TanaCon 向一个只能容纳 5,000 人的场地卖了 20,000 张票
YouTuber Tana Mongeau 于 2018 年推出了一个对标 VidCon 的大会。结果来了预期 4 倍的人，活动一个下午就被叫停。
阅读案例mistake.clubCASESTUDIES.CHAT 旗下档案
读懂失误，
少走弯路。
从商业失误与失败决策中，找到值得记住的教训。
完整档案，尽在 App已发布案例
3,222 已发布案例 · 定期更新阿克谢·库玛尔为一份潘马沙拉广告道歉——随后又出现在另一支广告中
旧视频片段浮出水面，显示他曾发誓绝不推广烟草。他在午夜道歉并捐出酬劳。十八个月后，他又回到了同一支广告中。
阅读案例DAZN 在两年内把意甲价格提了四次，订户直接炸锅
从 30.99 欧元涨到 34.99 欧元，再到 69.99 欧元。球迷问，意甲值不值每月 70 欧元。话题标签是 #vergogna。
阅读案例NotCo 讽刺 Parmalat 的婴儿动物广告——CONAR 48 小时内下架
这家植物奶品牌把 Parmalat 1996 年的吉祥物动物“长大”了，还让它们闹肚子。Lactalis 说这是侵权，巴西广告监管机构同意了。
阅读案例雪印让 14700 人食物中毒——然后撒谎，把危机搞得更糟
2000 年，日本最严重的食物中毒事件。雪印拖延召回、隐瞒污染范围、涉嫌掩盖，一家 75 年的公司就此消失。
阅读案例Orange 把广告塞进 780 万个邮箱，伪装成真邮件——被罚 5000 万欧元
法国头部电信公司在自家邮箱里卖广告位，广告长得像真邮件，用户从未同意，780 万人看到了。
阅读案例英里积分改成 Avios，800 万会员发现“免费”机票要多付 301 英镑
英国最知名的忠诚计划于 2011 年并入 Avios，会员积分还在，但原本免税费兑换的价值没了。
阅读案例韩国两家电商平台同一周停止向商家付款
TMON 和 WeMakePrice 同属新加坡 Qoo10 集团，2024 年 7 月同时拖欠商家结算款。法院认定：清算价值高于持续经营价值。
阅读案例Cass 啤酒请戈登·拉姆齐说大众拉格「好喝」——全韩国都笑了
拉姆齐在镜头前喝 Cass，说「真他妈新鲜」。韩国喝酒的人都知道 Cass 寡淡，于是嘲笑厨师和啤酒之间的落差。
阅读案例苏格兰 170 家门店的时装连锁全部关店，只卖掉了名字
M&Co 扛过了 2020 年第一次破产管理。2022 年 12 月第二次进去，没人要那些店——只有人买商标。
阅读案例特易购“个性化优惠”卖的葵花籽油比标价还贵 6 便士
算法生成的 Clubcard 优惠，因另一项促销把货架价压低，结果反而高于标准价。截图在 Reddit 上火了。
阅读案例估值 200 亿的美妆集合店，发现打卡不等于复购
THE COLORIST 调色师的门店为小红书打卡而生。照片拍完了，顾客没有再回来买东西。
阅读案例伍尔沃斯在英国商业街存活了 99 年，随后在 6 周内关闭 807 家门店
从巅峰时期的 1,141 家店到 3.85 亿英镑债务并进入破产管理。超市、CD 销量消失和 2008 年信贷紧缩把它彻底拖垮了。
阅读案例日本第三大手机厂商，分拆五年后留下 1431 亿日元债务
富士通 2018 年把手机业务交给了一家基金。五年后 FCNT 以 1431 亿日元的债务进入民事再生程序。联想买下了品牌。
阅读案例德国最后一家百货连锁，四年里破产了三次
Galeria Karstadt Kaufhof 扛过了两次世界大战，没扛过房东兼股东 Signa 的倒闭。15000 名员工、6.8 亿欧元国家援助，92 家店越关越少。
阅读案例全球最后一家VHS制造商船井电机破产，负债820亿日元
船井电机每年向沃尔玛供应200万台电视，并为飞利浦、Magnavox和Emerson代工。它从未建立自己的品牌，中国使其变得无足轻重。
阅读案例顶新旗下子公司买了七年问题油——全台湾抵制这个集团
味全的牛奶市占率从 40% 跌到 25%。三家子公司关停。集团捐了 30 亿新台币，彻底退出台湾食用油市场。
阅读案例Japan Life 卖了 2400 亿日元的磁疗项链——没人租过一条
客户花几百万日元买磁疗产品，东西从没拿到手，承诺的「租金」来自下一个客户的定金。
阅读案例郁美净连续 25 年全国第一，然后掉到第 12 名，市占率只剩 2%
从两万个自营终端、覆盖九成市场，到市占率 2.06%、被天津医药收购。两块钱一袋的儿童霜，没能跨过电商这道坎。
阅读案例椰树四次被罚低俗广告——照罚照发
每次罚 40 万元。每轮报道值更多。2024 年那次罚完，品牌在官网发了「一担心」「两不服」声明。
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