TCS 先让 1.2 万员工走人——然后工会找上门来
TCS 想靠逼迫离职砍掉 1.2 万个岗位。工会、劳动专员、美国参议员一齐施压,把一次常规瘦身翻车成了危机。
阅读案例从商业失误与失败决策中,找到值得记住的教训。
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TCS 想靠逼迫离职砍掉 1.2 万个岗位。工会、劳动专员、美国参议员一齐施压,把一次常规瘦身翻车成了危机。
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阅读案例2,155 valid-ticket holders were shut out of Bad Bunny's 2022 Azteca show; Ticketmaster México blamed fakes, then paid MXN 18.15M in refunds and compensation.
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阅读案例2025 年 1 月,一个自称「Fortibitch」的黑客声称拿到了 Fortinet 440GB 的文件——而这家卖安全的公司,自己被攻破了。
阅读案例三家美国监管机构对摩根大通处以约4.5亿美元罚款,因其监控系统多年漏掉数十亿订单,给操纵行为留下隐蔽空间。
阅读案例口香糖制造商在 Brown 被捕一天内撤下广告;在他 6 月认罪后,Wrigley 结束了合作——六个月,两次决策,一场消失的营销活动。
阅读案例罗永浩的锤子科技拿过设计奖,但供应链问题让手机一再延迟。欠下 6 亿元债务后,字节跳动接盘了剩下的资产。
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阅读案例约翰·劳的密西西比公司巅峰市值达 6.5 万亿美元,超过历史上任何公司;不到一年后就一文不值,劳被放逐,法国经济被拖垮。
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