ADM 连续三年虚增营养部门利润以达成预测
员工被迫用虚假返利和精确到具体金额的部门间调价，把其他部门的利润搬进营养部门。
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读懂失误，
少走弯路。
从商业失误与失败决策中，找到值得记住的教训。
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3,222 已发布案例 · 定期更新FirstEnergy 通过一家政治非营利组织输送了 6000 万美元，对投资者只字未提
这家电力公司向俄亥俄州众议院议长控制的非营利组织支付了 6000 万美元以换取核电补贴，然后在账上把这笔钱藏了起来。
阅读案例现代和起亚拖了 330 万辆召回，为起火发动机赔了 2.1 亿美元
加工残留金属碎屑堵塞油路，发动机抱死甚至起火。两家公司早就知道，但 NHTSA 认定它们报告迟、召回更迟。
阅读案例Spanghero 把马肉贴上牛肉标签，卖进了全欧洲的超市
一家法国加工商从罗马尼亚买入马肉，改标为牛肉，卖进了马肉含量高达 60%–100% 的冷冻千层面。
阅读案例梯瓦举债 350 亿美元收购艾尔建仿制药业务，随后减值 170 亿
2016 年梯瓦以 405 亿美元买下艾尔建旗下仿制药部门，大部分靠借债。18 个月内：股息砍掉 75%，裁员 1.4 万人，商誉减值 170 亿美元。
阅读案例高合在价格战里卖豪华电动车——然后没钱了
一位前上汽通用高管造了个卖 8 万美元车的豪华电动品牌。在一个拼命往 1.5 万美元卷的市场里，高合三年卖了 8681 辆，然后停产。
阅读案例alt Inc. 虚增销售赴东京上市，随后被 SESC 指控欺诈
东京 AI 初创公司 alt Inc. 被指为获取 Growth Market IPO 而虚构销售额；SESC 于 2025 年 10 月提起刑事欺诈指控。
阅读案例华硕发视频攻击腾讯 ACE 反作弊系统，随后道歉下架
华硕 ROG 官方账号在 B 站称腾讯 ACE 损害电脑性能；事实并非如此，公司被迫公开撤稿。
阅读案例BCE裁员4800人，出售45家广播电台，因广告收入下滑
加拿大最大的电信公司于2024年2月裁员9%，归咎于媒体广告收入骤降和成本上升。
阅读案例BenQ 收购 Siemens 手机部门，一年内 3000 个岗位消失
2005 年 BenQ 收购 Siemens 亏损的手机部门。不到一年 BenQ Mobile 申请破产，3000 个德国岗位流失。
阅读案例Canada Goose 在需求放缓后裁减 17% 的公司职员
这家羽绒服制造商于 2024 年 3 月裁撤约 156 个公司岗位，作为削减成本和简化组织的一部分。
阅读案例Charlotte Russe 的债务把它从 Chapter 11 推向清算
Charlotte Russe 于 2019 年 2 月申请 Chapter 11 希望重组，但债务和客流下滑迫使它在数周内全面清算。
阅读案例大陆集团裁员7150人，电动化转型冲击其燃油时代的员工队伍
这家德国供应商在2024年宣布裁员，因重组以适应电动汽车和欧洲需求疲软。
阅读案例DealShare 联合创始人 CEO 在裁员和强制搬迁德里后下台
社交电商独角兽 DealShare 从班加罗尔迁往德里，要求非技术员工随迁，联合创始人 Vineet Rao 于 2023 年 7 月辞去 CEO。
阅读案例Dunkin' Donuts 去掉「Donuts」，转向以饮品为主的品牌
2018 年，Dunkin' Donuts 宣布把名字缩短成 Dunkin'，从甜甜圈形象转向咖啡和饮品。
阅读案例FGS Ingredients 的芥末粉混入花生，逼出 45 款产品召回
英国配料供应商 FGS Ingredients 因芥末原料受花生污染，不得不召回 45 款以上含芥末的产品，波及多家零售客户。
阅读案例东印度公司修出一条 2500 英里长的活篱笆——却挡错了走私者
英国人在印度修了一道活篱笆来执行盐税。它挡住了徒步挑运的人，却挡不住船、铁路，以及它自己点燃的政治怒火。
阅读案例Hong Thai 草药吸入器微生物超标，在区域内被召回
Hong Thai Formula 2 被检出总需氧微生物计数超过安全限值，泰国 FDA 因此召回该批次产品。
阅读案例HTC 在 One M9 反响平平后撤换 CEO 周永明
一位任职十年的 CEO 在 One M9 发布前几周被调离，而 HTC 的智能手机业务持续失势。
阅读案例宜家挪威因广告出现呕吐物和狗尿遭投诉后撤下广告
「生活不是宜家目录」这场活动把光鲜家居换成了凌乱现实，但观众觉得太恶心了。
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