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案例库 · 销售与零售 · 财务决策 · 1975–2018

Japan Life 卖了 2400 亿日元的磁疗项链——没人租过一条

客户花几百万日元买磁疗产品,东西从没拿到手,承诺的「租金」来自下一个客户的定金。

Japan Life

怎么回事

Japan Life 1975 年成立于东京,最初卖羽绒被和保健用品。核心产品后来变成磁疗器械——项链、腰带、床垫——以每件数百万日元的价格卖给个人客户。买家从不把产品带回家。Japan Life 提出把产品「租」给第三方,再把部分租金作为分红返还给客户。另一套方案则向拉来新买家的人支付推荐奖金。消费者厅后来认定这一模式为传销。

1985 年巅峰时期,Japan Life 报告销售额 1509 亿日元,在 37 个都道府县运营约 80 家分支机构。模式依赖不断增长的新客户池来为老客户的分红买单。随着拉新放缓,销售额跌至约 200 亿日元。到 2017 年 3 月,公司申报债务 338 亿日元。消费者厅从 2016 年 12 月起先后下达四次停业处分。

2018 年 3 月,东京地方法院启动破产程序,总负债约 2400 亿日元(约 22 亿美元)。全日本约 6800 名客户受到影响。警视厅以诈骗罪立案侦查。前董事长后被判 8 年监禁。公司一名董事曾在 2018 年 1 月对记者说:「我们已依法调整经营,不存在违法事实。」

为什么会这样

  • 「租赁」是虚构的——没有第三方花钱租一条磁疗项链;分红来自下一个客户的定金,这就是传销的定义
  • 巅峰销售额 1509 亿日元需要持续拉新;新客户池一缩小,支付给老客户的现金就消失了
  • 14 个月内四次停业处分仍不足以叫停销售——分支机构网络一直卖到法院介入
  • 客户花数百万日元买的产品从未收到也从未使用,破产时没有实物资产可以追回
代价负债 2400 亿日元;6800 名受害者灾难级

教训

如果「客户」从不使用产品,「收入」来自下一个客户,这门生意就不是在租任何东西——它是一条队列,队列总会到头。

资料来源

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