韩国两家电商平台同一周停止向商家付款

TMON（Ticket Monster）和 WeMakePrice 是韩国两家电商平台，同属总部位于新加坡的 Qoo10 集团。两者都是连接第三方卖家和消费者的开放市场。2024 年 7 月，两家平台同时无法向商家支付结算款——这些钱是卖家维持进货和运营的命脉。危机迅速被韩国媒体称为「TMEF 事件」，波及数千名买家和卖家。

2024 年 7 月 29 日，两家公司向首尔破产法院申请法定管理。流动性危机追溯到母公司 Qoo10 集团——集团自身的财务困难让韩国子公司无力偿债。法院主导的重整随即启动，但始终没有拿出可行的翻身方案。通过平台发货的卖家面临货款永远收不回来的局面。

2025 年 9 月，法院终止 WeMakePrice 的重整程序，认定没有恢复可能。2025 年 11 月 10 日，首尔破产法院宣告 WeMakePrice 破产，裁定「债务人业务的清算价值超过其持续经营价值」。TMON 于 2025 年 6 月被本地外卖公司 Oasis 收购，但前景仍不明朗。韩国电商市场厮杀惨烈，两个曾经响亮的平台，最终只剩下一则关于母公司风险传染的教训。

数千商家货款无着；清算

两家平台的流动性都依赖母公司；Qoo10 现金流断裂时，子公司没有独立的准备金来支付商家结算款

韩国电商利润极薄，市场被 Coupang 主导——小平台靠走量和结算时间差活着，没有缓冲来扛流动性冲击

卖家实际上是无担保债权人：货发了，等着结算，没有抵押，破产时也没有优先权

两家关联平台同一周同时倒下，暴露的是集团层面的问题，最后一丝商家和消费者信心瞬间归零

平台在发货和结算之间占着商家的钱，本质上是在向供应链借钱——母公司的现金一断，商家是第一批债权人，也是最后拿到钱的。