通用电气曾是美国最受尊敬的公司——然后被它自己的多元化模式毁掉
杰克·韦尔奇把通用电气做成了一家 6000 亿美元的多元化集团。他的继任者管不动它。到 2018 年，通用电气被拆分，股价跌去 75%，股息也被削减。
阅读案例mistake.clubCASESTUDIES.CHAT 旗下档案
读懂失误，
少走弯路。
从商业失误与失败决策中，找到值得记住的教训。
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3,222 已发布案例 · 定期更新谷歌在 Stadia 游戏串流上烧了 3 亿美元以上，然后三年内关停
谷歌在 2019 年推出 Stadia，配了定制手柄和独占工作室。到 2022 年，它已经凉了：没游戏、没用户、退款问题一堆。
阅读案例Snapchat 2018 年改版激怒 120 万用户——把机会拱手让给 Instagram
Snapchat 把好友动态和媒体内容合并成一个信息流，用户抗议，Change.org 请愿达到120万签名，Instagram 快拍趁机加速超越。
阅读案例斯沃琪说 Apple Watch 是个笑话——然后看着自己的销售跌了十年
斯沃琪集团 CEO 把智能手表当一时风尚。如今 Apple Watch 的收入超过了整个瑞士手表业的出口。
阅读案例当中国购物者待在家里，雅诗兰黛的旅游零售帝国崩塌了
雅诗兰黛约 30% 的营收来自旅游零售，主要是中国购物者。当反弹停滞，股价跌去一半以上。
阅读案例花西子 10 美元一克的眉笔让中国消费者算了账——然后造反了
一个直播主播称质疑花西子定价的批评者「懒」。反弹变成了关于国产品牌溢价的全国性辩论。
阅读案例Gap Inc.试图拆分成两家公司——市场说不，CEO 走了
2022 年 Gap Inc.宣布计划把 Old Navy 分拆为独立公司。股价下跌，计划被放弃，CEO 离职。
阅读案例完美日记烧钱做营销成了中国第一美妆品牌——然后崩了
逸仙电商把超过 60% 的收入花在营销上建了完美日记。品牌增长很快但从未赚钱，股价跌了 90%。
阅读案例蒂芙尼花了十年看着自己的品牌变老——直到 LVMH 买下它、修好它
蒂芙尼的销售停滞多年，品牌吸引不了年轻买家。LVMH 花了 158 亿美元，换了团队，把营销预算翻了三倍。
阅读案例乐视想同时建一个无所不包的帝国——结果没钱了
乐视是乐视网背后的中国集团，同时扩张到手机、电视、体育和汽车。2016 年它现金耗尽；创始人逃往美国。
阅读案例瑞幸咖啡伪造了 22 亿元销售额——中国的“星巴克挑战者”是一场骗局
瑞幸咖啡这家叫板星巴克的中国连锁店，伪造了 22 亿元人民币 （约 3.1 亿美元） 的销售额。2020 年曝光后从纳斯达克退市，却在中国活了下来。
阅读案例ofo 在中国开创了共享单车——然后还不起用户的押金
ofo 为无桩共享单车募得数十亿，又在一场补贴战里烧光。当融资停止，数百万人等待押金退款，却再没等到。
阅读案例露华浓，90 年的美国美妆标志，2022 年申请破产
一个 90 年的美妆标志被收购债务压垮，跟不上独立品牌和电商的节奏。露华浓 2022 年申请破产。
阅读案例维多利亚的秘密死守一种狭隘的“性感”理想——失去了一代顾客
几十年的“天使”和一种狭隘的性感理想，没能挺过一场转向包容的文化转变。时装秀 2019 年被取消。
阅读案例雅芳上门推销的“雅芳小姐”模式随互联网褪色——然后破产
一个多世纪以来，雅芳通过上门的“雅芳小姐”卖化妆品。随着购物转向线上，销售连年下滑；雅芳 2024 年破产。
阅读案例HealthSouth 夸大了 27 亿美元利润——最大的医疗行业欺诈之一
HealthSouth 这家医院和康复连锁，多年间夸大了约 27 亿美元利润。它的创始人被判欺诈无罪，但后来因行贿被定罪。
阅读案例黑客通过一家空调供应商攻进塔吉特——偷走了 4000 万张卡
2013 年，黑客用一家暖通空调供应商的凭证攻破塔吉特，偷走 4000 万个卡号和 7000 万名客户的数据。CEO 辞职。
阅读案例《大英百科全书》上门推销团队被 CD-ROM 先放倒，又被互联网彻底终结
几十年来，《大英百科全书》靠上门推销昂贵的成套印刷版；后来微软 Encarta CD-ROM 先把这套模式踩坑，互联网再补上一刀，印刷版于 2012 年停刊。
阅读案例特百惠：厨房派对的标志，数十年下滑后申请破产
特百惠靠家用派对和塑料容器建立起商业帝国。随着购物转向线上、派对式销售式微，销量多年下滑；公司最终申请破产。
阅读案例贝尔斯登把整个公司押在次贷上——最后被贱卖到几乎一文不值
2008 年 3 月，顶级投行贝尔斯登因重仓次级抵押贷款证券而现金耗尽。摩根大通以每股 2 美元把它买下。
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