雪铁龙 DS 超前 20 年——结果雪铁龙根本造不够
1955 年的雪铁龙 DS 具备液压气动悬挂、半自动变速箱和流线车身，早了整整 20 年。雪铁龙产能跟不上。
阅读案例mistake.clubCASESTUDIES.CHAT 旗下档案
读懂失误，
少走弯路。
从商业失误与失败决策中，找到值得记住的教训。
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3,222 已发布案例 · 定期更新Clubhouse在疫情高峰期估值达40亿美元——然后用户离开了
Clubhouse，这款邀请制的音频应用，在2021年封锁期间估值达40亿美元。当封锁解除后，下载量下降了约80%，公司裁员一半。
阅读案例联邦银行让 53700 笔现金存款没上报，被罚 7 亿澳元
澳大利亚最大的银行把智能存款机设成即时入账，53700 笔大额交易从未上报。AUSTRAC 赢得了创纪录的 7 亿澳元罚款。
阅读案例Courrèges 在 1964 年发明了时尚的未来——然后花了 30 年卖过去
安德烈·库雷热定义了太空时代造型：迷你裙、护目镜、乙烯基。他把品牌锁在高定定价后面，拒绝授权。未来继续前行了。
阅读案例DEC 曾是全球第二大计算机公司——然后它把 PC 当成了玩具
DEC 是全球第二大计算机公司，年收入 140 亿美元，员工 14 万人。创始人把 PC 叫做「玩具」——九年后公司被拆售。
阅读案例迪士尼 2.75 年后解雇了鲍勃·查佩克，请回了被他取代的 CEO
鲍勃·查佩克 2020 年接替鲍勃·艾格成为迪士尼 CEO；2.75 年后，在一份糟糕的财报和下跌的股价之后，董事会解雇了他，重新雇了艾格。
阅读案例DDB收购DM9，是为了它的创始人——创始人离开后，在街对面创立了Africa
Nizan Guanaes于1999年将DM9卖给了DDB。三年后，他离开，创立了Africa，并带走了创意文化。DDB保留了名字和家具。
阅读案例DPZ 把一双廉价橡胶人字拖变成了时尚品牌，并靠它建起了自己的声誉
1994 年 Havaianas 是穷人穿的廉价人字拖。DPZ 把它重新定位为时尚。销售额翻了三倍。它成了巴西最著名的广告运动。
阅读案例伊莱克斯裁员3000人，CEO离职——十年的削减成本走到尽头
家电需求疲软让伊莱克斯不断削减：2023年裁员3000人，计提25亿瑞典克朗费用，随后任职九年的CEO乔纳斯·萨穆埃尔松于2025年离职。
阅读案例爱立信押注5G繁荣未至，裁员8500人以填补成本
爱立信为5G支出繁荣做好了准备，但繁荣并未完全到来。2023年2月，它裁员8500人，约占员工总数的8%，以节省约8.6亿美元。
阅读案例GE 计提 230 亿美元、赶走干了 14 个月的 CEO——换的是人，不是路线
约翰·弗兰纳里执掌 GE 约 14 个月。董事会在同一天宣布电力业务减值 230 亿美元，并换上丹纳赫前 CEO 卡尔普。
阅读案例谷歌首次大规模裁员，一夜之间击碎“梦想雇主”口碑
这家以免费精致餐食闻名的公司一天裁掉 1.2 万人。员工直到邮箱权限被收走后，才知道自己被解雇了。
阅读案例哈瓦斯是法国最老的广告公司——后来它被拆分、出售，又三次重组
哈瓦斯创立于 1835 年，是法国广告业的皇冠明珠。它被拆分、卖给维旺迪，又被重新拼回去。品牌还在，文化没了。
阅读案例HBOS 是「一场等着发生的事故」——然后需要 205 亿英镑的救助
HBOS 放贷的速度远超存款所能支撑，无视了监管机构多年的警告。2008 年它倒进了劳埃德，需要 205 亿英镑的纳税人救助。
阅读案例H&M 的可持续声明不清楚也没有依据，它捐了 50 万欧元来补偿
荷兰监管机构认定 H&M 的可持续声明不清楚且依据不足。H&M 同意调整或撤除这些声明，并捐出 50 万欧元给公益事业。
阅读案例HTC 错过了智能手机转型——然后把最好的设计师以 11 亿美元卖给了 Google
2011 年 HTC 是美国智能手机销量第一。连年亏损后，它把约 2000 名设计师——Google Pixel 背后的团队——以 11 亿美元卖给了 Google。
阅读案例JCPenney 耗了十年想熬过互联网，最后被 COVID 送进破产
118 年后，JCPenney 于 2020 年 5 月申请第 11 章破产保护。公司负债 42 亿美元，坐拥 850 家门店，却在疫情关店后连房租都付不出。
阅读案例乐高八个月后更换CEO——原因竟是他的年龄
61岁的巴利·帕达于2017年初成为乐高CEO；八个月后，51岁的尼尔斯·克里斯蒂安森接替了他。乐高表示，他本就没打算长期任职——因为他的年龄。
阅读案例乐高把品牌借给壳牌 50 年——一笔 6800 万英镑的合作，被一段病毒视频在几周内拆掉
乐高带壳牌标识的套装曾在 26 个国家的加油站里卖了几十年；一笔追溯到 20 世纪 60 年代、价值 6800 万英镑的合作，被绿色和平一段 590 万次观看的恶搞视频终结。
阅读案例Life 北欧保健连锁申请破产——200 多家门店，487 个岗位流失
北欧健康食品连锁 Life 于 2025 年 6 月在芬兰和瑞典申请破产，成本上涨、销量下滑把它 200 多家门店的网络逼到了墙角。
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