Bonmarché 曾是英国 50 岁以上女性的首选——然后高街不再有人光顾
Bonmarché 发展到 300 多家门店，服务 50 岁以上女性——但购物习惯的改变和一次失败的出售将其推入破产管理。
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讀懂失誤，
少走彎路。
從商業失誤與失敗決策中，找到值得記住的教訓。
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已發佈案例
3,222 已發佈案例 · 定期更新Charle 的内衣生意缩水：31.3 亿日元亏损，其中 23.5 亿是减值
Charle 原本预测盈利，结果内衣销售不及预期——截至 2026 年 3 月的财年变成 31.3 亿日元的亏损，连续第二年亏损。
閱讀案例Charles Jourdan 为 Dior 制作鞋子——然后香榭丽舍大街让它破产
Charles Jourdan 为优雅的双脚制鞋 80 年——一次灾难性的香榭丽舍大街搬迁和向零售的转型让它破产。
閱讀案例Co-operative Bank 的 15 亿英镑黑洞——一场摧毁了 140 年历史银行的合并
Co-operative Bank 于 2009 年与 Britannia 合并，继承了有毒的房地产贷款，需要 15 亿英镑的 bail-in，抹去了其母公司。
閱讀案例Courtepaille：法国标志性烧烤连锁——六任老板、两次破产、1500 人失业
Courtepaille 于 1961 年开创了公路烧烤餐饮。历经六任老板、两次破产和 1500 人裁员后，仅剩 60 家门店。
閱讀案例Cover FX：25 年包容性粉底——一个 Instagram 帖文就结束了
Cover FX 由一位加拿大化学家于 1999 年创立，开创了肌肤友好型彩妆。2026 年，母公司 AS Beauty 以关税和市场变化为由将其关闭。
閱讀案例Decode：韩国第一个奢侈品预订平台，2025 年 1 月关停
韩国第一个奢侈品预订平台 Decode 2025 年 1 月关闭——奢侈品市场下行之中，一年内四家奢侈品平台相继停摆。
閱讀案例TXU 450 亿美元杠杆收购是史上最大——7 年后公司破产
私募股权于 2007 年斥资 450 亿美元将 TXU 私有化，押注天然气价格将上涨。天然气价格下跌。该公司于 2014 年申请第 11 章破产，负债超 400 亿美元。
閱讀案例富山精选店连锁 Forme：2026 年 7 月破产
Forme 的女装精选店横跨四县、销售额峰值 16.6 亿日元——快时尚的价格战，让这条连锁在 2026 年终结。
閱讀案例富贵鸟是中国第三大鞋业品牌——然后创始人在 P2P 借贷上赌上了全部身家
富贵鸟从一个 4 万元作坊发展到市值百亿的港股 IPO——然后因与鞋子毫无关系的 P2P 借贷和矿业投资失去了一切。
閱讀案例藤森：岩手 1918 年创立的服装店，2026 年破产
Family Clothing 藤森在洋野和久慈经营了一个多世纪——人口流失和连锁竞争，让这家 108 年老店 2026 年破产。
閱讀案例奈良袜业制造商福西针织（峰值销售额 54 亿日元）于 2026 年破产
福西针织自 1951 年起为日本大品牌代工袜品——廉价进口品和需求萎缩将 54 亿日元的销售额逼成了 2026 年的 20 亿日元破产案
閱讀案例老佛爷在澳门开了一家带复制埃菲尔铁塔的店——两年后关门了
位于澳门 Resorts World 购物中心的 35000 平方英尺巴黎百货商店于 2024 年 1 月开业，2026 年 2 月关闭。员工说根本没人来。
閱讀案例Gawker 发布性爱录像带，陪审团裁定赔偿 1.4 亿美元——一个博客帝国一夜覆灭
Gawker 发布了 Hulk Hogan 一段 2 分钟的性爱录像——由 Peter Thiel 资助的 1.4 亿美元陪审团裁决迫使它在 3 个月内破产出售。
閱讀案例Geox 发明了会呼吸的鞋——然后失去了鞋底
Geox 在其创始人于一次葡萄酒展会上烫伤脚后发明了会呼吸的鞋。到 2020 年，它每年亏损 1.28 亿欧元，在加拿大申请破产。
閱讀案例Givenchy，LVMH 旗下的法国奢侈品牌，从韩国撤至只剩一家门店
法国奢侈品牌 Givenchy 到 2025 年中关闭了其在韩国的大部分百货公司门店，计提了 12 亿韩元的重组准备金。
閱讀案例Glossybox 的北欧 12 年落幕——销售下滑、自有资本率 7%、网红没拿到钱
The Hut Group 的美妆盒子订阅 2024 年 6 月关闭瑞典、挪威和芬兰；告别帖写着「所有快乐终有尽头」。
閱讀案例Grin 制作了《生化尖兵》——史克威尔艾尼克斯取消了一个《最终幻想》项目且未付款
Grin 是《生化尖兵：重装上阵》背后的瑞典工作室——史克威尔艾尼克斯取消了一个《最终幻想》衍生作品且未支付数月的工作费用后，该工作室破产了。
閱讀案例贵人鸟曾是市值 427 亿元的中国「鞋王」——它关了 3000 家店，转型卖大米
中国运动品牌贵人鸟从 5000 家门店、427 亿元市值走向破产重整、退市，然后转型卖大米。
閱讀案例Hands 涩谷，这座标志性的生活方式旗舰店，在 48 年后关闭
Hands 涩谷店，定义了东京 DIY 和生活方式 48 年的东急手创旗舰店，因租约到期和大楼老化于 2026 年 11 月关闭。
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