哈雷把质量养坏了——补救方案在本田的工厂车间里
到 1980 年，哈雷超过一半的摩托车检验不过关；本田只有 5%。真正的补救办法不是照抄本田的车，而是去俄亥俄州工厂转一圈，把它的车间流程学回来。
閱讀案例mistake.clubCASESTUDIES.CHAT 旗下檔案
讀懂失誤，
少走彎路。
從商業失誤與失敗決策中，找到值得記住的教訓。
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已發佈案例
2,000 已發佈案例 · 定期更新Quicksilver Resources filed Chapter 11 with $2.35B of debts — its assets sold for $245M
The family-run Fort Worth gas producer sold a quarter of its Barnett Shale core and borrowed at 11% — then natural gas prices never recovered.
閱讀案例Fujisash returned parts uninspected and parked 7,789 idle molds on 46 suppliers
The Kawasaki aluminum-sash maker's intake covered packaging and part numbers only — 'defective' returns, free sorting and free mold warehousing followed.
閱讀案例Heinz sold toddler snacks as 99% fruit and veg — they were two-thirds sugar
Heinz claimed its Little Kids Shredz snacks benefited toddlers while its own nutritionists should have known the sugary pitch was misleading. Penalty: A$2.25M.
閱讀案例法拉利两年丢了两位 CEO，却一个接班人都没准备
马尔乔内去世后，一位烟草业高管临时接手；两年半后他又辞职，还是没人接班，董事长只好亲自上阵。
閱讀案例Luxgen 是台湾的本土汽车品牌——投入数十亿，2025 年以 7.87 亿卖给 Foxtron
裕隆集团投资 98 亿新台币的汽车品牌于 2009 年推出，雄心勃勃，从未在台湾以外找到市场，以投资的一小部分被出售。
閱讀案例首位因科研造假入狱的美国教授——17 项资助全靠假数据
埃里克·波尔曼在 17 份 NIH 资助申请和 10 篇论文中伪造数据，是首位因此入狱的美国学者。
閱讀案例Wilko 在高街硬撑了 93 年，却错过了每一个该变的理由
更便宜的对手、信用保险撤保，以及 408 家店铺其实 250 家就够。2023 年 8 月，这家 93 年老店只剩 6 周把它们全关掉。
閱讀案例香港珍宝王国关闭：亏损逾 1 亿港元后在海上倾覆
珍宝海鲜坊曾接待 3000 万宾客，包括伊丽莎白二世。自 2013 年起持续亏损，2020 年关闭，随后在海上倾覆。
閱讀案例康拉德·楚泽独自重建了他的计算机公司——因过度负债，他失去了它，也失去了自己的名字
1945 年后，楚泽在没有国家或银行支持的情况下重建了他的计算机公司。1964 年，过度负债夺走了他的股份；1971 年，Zuse KG 这个名字被注销。
閱讀案例WestLB 在德国股票价差押注上亏掉 8.2 亿美元——这笔交易成了银行拆解的起点
德国国有银行 WestLB 押注普通股和优先股之间的价差，结果亏到后来银行直接被拆了。
閱讀案例朴娜莱前经理索要款项后，八个品牌在数周内与其割席
与前经纪人的纠纷清空了朴娜莱的代言组合：三星、American Tourister、Lotte ON 及其他五个品牌解约，损失超过 100 亿韩元
閱讀案例Change Healthcare: one MFA-less login let hackers stall US healthcare for weeks
Attackers entered a Citrix portal with no MFA, spent nine days inside, and their ransomware froze US medical claims and pharmacy payments nationwide.
閱讀案例Hawker Beechcraft: a peak-of-market $3.3B LBO that ended in 2012 Chapter 11
Goldman Sachs and Onex bought Raytheon's plane maker at the top of the aviation cycle with maximum leverage - five years later the jets themselves had to go.
閱讀案例绝味食品连续五年少计营收——「鸭脖大王」被 ST
零食巨头五年隐匿 7 亿元营收，被 ST 警示，市值蒸发 500 亿元。
閱讀案例NYX 化妆品关闭香港 5 家门店，理由是「业务策略调整」
欧莱雅旗下潮流彩妆品牌 2020 年 8 月退出香港和澳门，距进入仅三年，原因是策略调整。
閱讀案例Intel 押注晶圆代工复兴，随后换 CEO、裁员 15%
Intel 的制造复兴计划跑在需求前面：随后是 100 亿美元成本削减、暂停分红和 CEO 离任。
閱讀案例联电 Super A'Can 亏了 600 万美元——台湾自研游戏机，活了六个月
联电旗下敦煌科技 1995 年推出 Super A'Can 家用游戏机，对抗 PlayStation。销量惨淡到联电直接销毁模具，把库存当废铁卖到美国。
閱讀案例查尔斯·固特异的橡胶硫磺混合物落在热炉子上——改变了世界
固特异花了五年时间试图稳定橡胶。1839年，硫磺橡胶落在热炉子上，烧焦了，但保持了柔韧性。他称之为硫化。
閱讀案例鲁比奥餐厅把鱼肉塔可带上了美国地图，却在四年内两次申请破产
1983 年在圣迭戈海滩起家，到 2024 年只剩 86 家门店。居家办公掏空了午餐客流，加州 20 美元最低工资又补了一刀。
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