Gap Inc.试图拆分成两家公司——市场说不，CEO 走了

Gap Inc.，Gap、Old Navy、Banana Republic 和 Athleta 的母公司，2019 年宣布计划拆分为两家上市公司：一家给 Old Navy（它的价值品牌），一家给其余品牌。逻辑是 Old Navy 的增长被 Gap 的下滑掩盖了，分拆会释放价值。

计划被疫情推迟，最终在 2022 年被放弃。市场已经做出了裁决：Gap Inc.的股价持续下跌，Old Navy 的增长不足以抵消 Gap 品牌的疲软，分拆的成本和复杂性超过了理论上的好处。CEO Sonia Syngal，曾力推分拆，2022 年离职。

更深层的问题不是公司结构而是品牌相关性。Gap 品牌本身已经下滑多年，失去了作为默认美国休闲品牌的身份，输给了优衣库、Zara 和直接面向消费者的标签等竞争对手。再多的公司重组也无法修复一个在消费者心中失去了存在理由的品牌。