乐视想同时建一个无所不包的帝国——结果没钱了

乐视由贾跃亭创立，前身是乐视网，一家中国视频流媒体服务。但贾跃亭有更大的野心：他要打造一个庞大的“生态”，横跨视频、智能手机、电视、体育版权，甚至通过美国初创公司法拉第未来做电动车。乐视同时进军所有这些领域，激进花钱、融资来支撑这场闪电战。

这种过度扩张不可持续。到 2016 年底，乐视现金耗尽。它同时在太多业务上铺开，每一块都在烧钱，维持它们运转的资金枯竭了。供应商拿不到货款，公司的财务崩塌成一场债务和欠款的危机。

2017 年 7 月，贾跃亭离开中国前往美国，在那里专注于法拉第未来，他没有回来，成了“逃债创始人”的象征。乐视曾估值很高、被视为中国版的科技综合企业，最终崩塌。这一案例成为关于过度扩张之害、以及在没有现金支撑时同时建一个无所不包的帝国之危险的警示。

一个帝国崩塌；创始人逃债

乐视同时进军视频、手机、电视、体育和汽车，在太多业务上同时激进花钱。

过度扩张不可持续；每块业务都烧钱，维持它们运转的资金在 2016 年枯竭。

供应商拿不到货款，公司财务崩塌成一场债务和欠款的危机。

创始人贾跃亭 2017 年离开中国赴美，没有回来，成了逃债创始人的象征。

一个同时无所不包的帝国，是崩塌的配方。乐视同时扩张到视频、手机、电视、体育和汽车，在所有这些上烧钱，然后没钱了。

乐视的崩塌是中国科技繁荣中最引人注目的失败之一，是一个关于过度扩张、以及在没有现金支撑时同时建一个无所不包的帝国之危险的警示。创始人贾跃亭逃往美国，专注于法拉第未来，成了逃债创始人的象征。教训历久弥新：宏大的愿景替代不了有资金、有顺序的执行；一家同时扩张到太多业务的公司，会在任何一块成功之前就用光钱。