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案例库 · 市场与品牌 · 市场决策 · 1964–1994

Courrèges 在 1964 年发明了时尚的未来——然后花了 30 年卖过去

安德烈·库雷热定义了太空时代造型:迷你裙、护目镜、乙烯基。他把品牌锁在高定定价后面,拒绝授权。未来继续前行了。

Courrèges

传闻流传很广,但拿不出可查的文件。当成教训看,别当成事实。

对今天的意义

Every company that peaked with a single product and spent decades reprising it — the band that plays the same album, the studio that remakes the same film — has the Courrèges problem. The original was great. Can the company make something new?

怎么回事

1964 年,安德烈·库雷热展示了一个重新定义时尚的系列:膝盖以上的裙摆、几何剪裁、护目镜、平底靴,以及从未在高定中使用过的面料——乙烯基、PVC、金属。「太空时代」造型在一个季节内被巴黎每个设计师复制。库雷热发明了未来,未来无处不在。

但库雷热做了一个将品牌冻结在时间中的决定。他拒绝授权他的名字——没有香水、没有配饰、没有副线。他把品牌保持在高定定价,只有最富有的客户才能触及。当伊夫·圣罗兰建立授权帝国、皮尔·卡丹把他的名字放在从香烟到煎锅的一切上时,库雷热把这个屋保持得小而排他,财务上脆弱。

到 1980 年代,太空时代造型是一个时代参考,不是一个活的风格。库雷热继续展示重复 1964 年词汇的系列——白色、几何、未来主义——而时尚界经历了朋克、极简主义和解构。定义了未来的这个屋变成了自己过去的博物馆。行业仍然把它当作发明了明天然后拒绝让明天改变的品牌来谈论。

为什么会这样

  • 库雷热把品牌当作艺术声明,不是生意。拒绝授权是美学决定,但它使这个屋缺乏进化所需的收入
  • 太空时代造型如此完整,以至于它成了一个笼子。每个后续系列都以 1964 年来衡量,没有什么能超越原作。品牌的力量变成了它的约束
  • 时尚行业的模式在 1970 至 1980 年代转变了:授权、副线和全球零售成为增长引擎。库雷热拒绝参与,没有为新设计留下收入基础
代价品牌冻结 30 年;失去相关性代价高昂

教训

定义了一个时刻的品牌必须超越它进化,否则就成为致敬表演。库雷热发明了太空时代,花了 30 年重演它。观众继续前行了;品牌没有。

后来呢

安德烈·库雷热于 1994 年退休。这个屋被出售并多次重新启动。2015 年,它被法国集团 Artémis 收购,以新设计师重新启动。太空时代系列现在在博物馆永久收藏中;品牌的商业巅峰在 1960 年代。

资料来源

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