HTC 错过了智能手机转型——然后把最好的设计师以 11 亿美元卖给了 Google

2011 年，HTC 是美国最畅销的智能手机制造商，排在苹果和三星之前，是台湾最引以为傲的科技品牌之一。几年之内它失去了这个位置：到 2015 年其美国市场份额跌至约 7%，随着买家转向苹果 iPhone 和更便宜的中国手机，公司陷入了连续季度亏损。

2017 年 9 月，HTC 与 Google 达成交易，Google 以 11 亿美元买下了 HTC 智能手机设计和研究团队的大约一半——约 2000 名工程师，包括一直在为 Google 制造 Pixel 手机的人——以及 HTC 专利的非独占许可。HTC 表示将继续制造自己的手机，但其设计人员从约 4000 人降至 2000 出头。

萎缩继续。到 2019 年 HTC 全球约有 3500 名员工，到 2020 年不到 2400——只是它曾经拥有的员工队伍的零头。一家定义了早期安卓时代的公司，实际上把最好的人才卖给了对手，退到了它帮助创造的市场的边缘。岗位不是一次裁员消失的；它们在多年的撤退中蒸发了。

约 2000 名设计师被卖；员工降至约 2300 人

HTC 错过了向高端旗舰智能手机和品牌营销的转型，所以它同时失去了苹果和更便宜的中国对手的买家

多年的销售下滑和亏损缩小了业务，公司通过向 Google 出售约 2000 名工程师来变现其最强资产——设计团队

最好的人才走了，手机业务萎缩了，HTC 持续收缩，全球员工人数在几年内从市场领导者的水平降到了零头

市场领导者真正的资产是让它领先的团队。当 HTC 无法竞争时，它把那个团队卖给了它正在输给的对手——数千个岗位成了对手的脚注。

HTC 仍然存在，小规模制造手机，并以 Vive 品牌转向虚拟现实头显，但它不再是主要的智能手机雇主或制造商。Google 交易与其说是胜利，不如说是一个前市场领导者的时刻——它兑现了使其有意义的人才。对台湾科技业来说，这是一个警示弧线：一个硬件先驱无法在市场变化时保持位置，其员工在多年而非一次打击中付出了代价。