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案例库 · 人事与团队 · 运营决策 · 2023

爱立信押注一场没来的 5G 热潮,最后裁掉 8500 人来买单

爱立信为一场始终没有真正到来的 5G 支出热潮提前扩张。2023 年 2 月,它裁掉 8500 人,约占员工总数的 8%,以节省约 8.6 亿美元。

爱立信 · 2023

怎么回事

爱立信这家瑞典电信设备商,原本押注 5G 支出会大幅增长。随着全球移动运营商铺开 5G 网络,它预计无线设备需求会连续多年保持强劲,于是按这个预期扩充了员工和产能。

结果,热潮并没有按预期出现。到 2022 年末,电信设备市场开始走弱:关键市场的 5G 支出放缓,需求也没有按爱立信的预测速度释放。公司留下了比市场需要更多的产能。

2023 年 2 月,爱立信宣布裁员约 8500 人,约占其 105529 名员工的 8%,其中约 1400 人在瑞典。此次裁员是其削减成本计划的一部分,目标是节省约 8.6 亿美元,大部分裁员将在 2023 年上半年生效,部分会延续到 2024 年。

这个案例本质上是预测翻车。爱立信按一场停滞的 5G 激增来配置人手,当预期需求没有出现时,它搭建起来的队伍就成了过剩产能。这 8500 个岗位,就是按预测而不是按市场招聘的代价;也提醒人们,给热潮备的产能,一旦热潮没来,最先被砍掉。

为什么会这样

  • 爱立信为一场并未按其预测到来的 5G 支出热潮扩充了员工和产能
  • 当电信设备市场走弱、5G 需求放缓时,公司留下了比市场需要更多的产能
代价裁员 8500 人;重组费用约 8.6 亿美元代价高昂

教训

为热潮提前配置的产能,一旦热潮没来,就会变成过剩产能。爱立信按一场从未真正到来的 5G 激增来配人手;裁掉 8500 人,就是按预测而不是按市场招聘的代价。

资料来源

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