Clubhouse 在疫情高点估值 40 亿美元，随后用户离开

Clubhouse 是一款仅限邀请的音频应用，用户可以进入实时对话房间听名人、创始人和陌生人聊天。它在封锁中的世界上线，短暂成了“疫情神应用”。资金也跟着热度走：Andreessen Horowitz 在公司估值 1 亿美元、只有约 5000 名用户时投了 1000 万美元。到 2021 年 1 月，公司估值已到 10 亿美元、用户 200 万；再过几周，周活用户约 1000 万，估值冲到 40 亿美元。

问题在于，热度就是那一刻，不是产品本身。Clubhouse 是按封锁期的生活方式设计的，等人们恢复正常生活后，几乎没有足够强的留存理由把用户留下来。随着 2021 年封锁逐步放松，下载量同比下滑约 80% 到 90%；更大的平台也迅速跟进，Twitter 和其他公司都推出了自己的实时音频功能，把它的核心想法直接抄走，连“仅限邀请”的稀缺感也没了。

公司试图重新调整。2023 年 4 月，Clubhouse 裁掉了超过一半员工，这是多轮裁员中的第二轮；那时它已经从 40 亿美元估值暗示的帝国规模大幅缩水。Twitter 曾一度考虑以约 40 亿美元收购它，但交易没有发生，而那个估值依据的泡沫也早就散了。