BenQ 收购 Siemens 手机部门，一年内 3000 个岗位消失

2005 年 6 月，台湾电子制造商 BenQ 同意收购德国 Siemens 陷入困境的手机部门。Siemens 实际上付钱让 BenQ 接手，转移了价值约 2.5 亿欧元的现金和资产。合并后的 BenQ Mobile 一夜成为全球最大手机制造商之一。

该部门持续亏损。到 2006 年 9 月底，BenQ 宣布停止向 BenQ Mobile 注资，德国子公司申请破产。数月内最后潜在竞购方退出，该部门被清算。约 3000 个岗位，主要在德国，随之消失。

德国政界和工会指责 Siemens 甩卖一个失败业务，BenQ 则被指利用交易获取专利和技术，却无真正维持运营的计划。破产管理人后来调查 BenQ Mobile 在交易完成时是否已资不抵债。

3000 个岗位；BenQ Mobile 破产

Siemens Mobile 在被收购时已输给 Nokia、Motorola 和 Samsung；BenQ 继承的是一个下滑业务，而非平台。

Siemens 的德国工程文化与 BenQ 的台湾代工模式在运营整合上从未产生承诺的协同效应。

BenQ 低估了扭亏所需资金和周期，随着亏损扩大选择撤资。

Siemens 向 BenQ 付费的结构看起来像是处置而非战略合并，暗示双方都不看好合并实体的长期未来。

在下滑行业中收购市场份额不是转机。BenQ 获得了规模，却没有让该部门具备竞争力的可信计划。

BenQ Mobile 被清算，BenQ-Siemens 品牌消失。BenQ 自身存活但退出手机业务。Siemens 也退出手机市场。该案成为跨境收购因文化和财务错配而崩塌的教科书案例。