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案例库 · 市场与品牌 · 市场决策 · 2005–2024

PepsiCo 杀死了 Punica——一个在一次品牌重塑中迷失方向的 1 亿欧元德国品牌

PepsiCo 于 2005 年买下德国人喜爱的果汁饮料品牌,2019 年为 Z 世代重新定位,失去了核心顾客,卖掉业务,并于 2022 年终结了该品牌。

PepsiCo · PAI Partners · Punica · 2022-09

怎么回事

Punica 于 1977 年由 Dittmeyer GmbH(Valensina 果汁的缔造者)创立。这个果汁饮料品牌凭借「Punica-Oase」等广受欢迎的广告攻势,在 1980 和 1990 年代成为德国最知名的饮料品牌之一,在家庭和儿童中拥有大量忠实顾客。到 2003 年,该品牌年销售额超过 1 亿欧元。品牌几度易主:宝洁于 1984 年买下它,JW Childs 于 2004 年接手,PepsiCo 于 2005 年购入。

在 PepsiCo 旗下,Punica 作为稳健却平庸的品牌又经营了十多年。2019 年,PepsiCo 尝试品牌重启以触达更年轻的消费者,在 Facebook 和 Instagram 上加大广告投放,并采用更现代的品牌视觉形象。这次重塑失败了——既没有吸引到预期的 Z 世代受众,也留不住 Punica 传统的家庭客户群,他们觉得品牌失去了自我。两年后的 2021 年 8 月,PepsiCo 将包括 Punica 和 Valensina 在内的整个德国果汁业务卖给了 PAI Partners。

PAI Partners 于 2022 年 9 月停产 Punica。剩余库存一直卖到 2023 年初,这个定义了德国果汁饮料 45 年的品牌从货架上消失了。品牌后来于 2024 年 4 月在新东家手中复活,但 PepsiCo 的失当经营早已毁掉了十年的品牌资产——证明一次失败的重塑足以杀死一个 1 亿欧元的生意。

为什么会这样

  • PepsiCo 于 2005 年买下 Punica,却未投资于品牌的核心身份,任其靠怀旧惯性运转 14 年而无实质创新
  • 2019 年的重塑抛弃了 Punica 面向家庭的定位,换成年轻化、社交媒体的形象,既没吸引到新顾客,也没留住老顾客
  • 等到重塑失败已成定局,PepsiCo 早已决定彻底退出果汁品类——Punica 与其他果汁品牌一起卖给了 PAI Partners
  • PAI Partners 无意延续 Punica——品牌于 2022 年 9 月停产,剩余库存卖到 2023 年初
代价1 亿欧元以上的品牌被终结;45 年的传承被停产代价高昂

教训

当你试图让一个 40 岁的品牌讨好所有人时,结果就是谁也讨好不了——PepsiCo 为 Z 世代重塑 Punica,付出的代价是几十年间让品牌盈利的顾客。

后来呢

在 PepsiCo 将德国果汁业务卖给 PAI Partners 后,Punica 于 2022 年 9 月停产。剩余库存卖到 2023 年初。品牌于 2024 年 4 月被德国饮料公司 Kattus 复活,重新上架,但分销规模远不及从前。这段插曲让 Punica 消失于市场一年多,品牌资产永久受损。该案例在德国营销圈被引为全球母公司如何搞垮一个深受喜爱的本土品牌的典型。

资料来源

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