事件經過
來伊份1999年創立於上海,2016年上市,成為中國首家零食連鎖上市公司,經營數千家以直營為主的門市,以高價販售高檔零食。至2024年中,門市網絡達3,472家。隨後市場形態改變:折扣零食連鎖——鳴鳴很忙、萬辰集團旗下的好想來——以低約30%的價格迅速擴張,在毛利率低於15%的情況下,每天簽下數十家新加盟店。
這家先驅率先出現裂痕。2024年來伊份轉為虧損7,526萬元,門市網絡縮減約600家。2025年上半年,即使在營收成長的地方情況也更糟:銷售額成長8.21%至19.4億元,但毛利率下降8.67個百分點,公司虧損5,068萬元。門市數量在十二個月內從3,472家降至2,979家——減少493家,其中90家為直營門市。管理層稱之為對門市形態與結構的主動調整;從數字上看則是一場撤退。
全年財報於2026年4月28日公布:營收成長13.31%至38.19億元,毛利率下降9.84個百分點至28.98%,歸屬虧損1.61億元——超過2024年的兩倍——且不派發股利。年末門市為2,818家,減少267家,網絡多數現已改為加盟:1,774家,占63%。公司正重新定位為「連鎖管理服務加供應鏈平台」,試點172家「生活店」,在零食之外販售生鮮食品與日用品。它開創的高檔零食店,正被它無法跟進低毛利模式的折扣業者重新定價。
代價
來伊份一年關閉493家門市並虧損1.61億元,營收成長13%但毛利率下降9.84個百分點,無法匹敵折扣業者的低毛利加盟模式。
原因
折扣連鎖重建了成本結構——加盟資本、自有品牌商品、價格低約30%——而來伊份租賃直營的門市無法與之匹敵。
營收成長而毛利率崩跌:2025財年銷售額成長13%,但毛利率下降9.84個百分點——捍衛客流意味著打折,而用以支付租金的溢價隨之消失。
撤退被包裝為調整——關閉數百家門市——但在龍頭營收成長68%的市場中縮減規模,只加深了虧損。
教訓
來伊份打造了高檔零食店並將其上市;折扣業者則重建了其下的經濟結構。當一個品類被重新定價時,先驅的租金與人事成本並不會隨之重新定價。
後續
轉型正在進行:172家販售生鮮食品與日用必需品的「生活店」、將健康產品提升至銷售額一半的目標,以及在原本直營門市之處建立加盟引擎。一個建立在高端零食上的品牌,能否在門市數量觸底之前重新學會折扣經濟,仍是問題所在——而迫使它撤退的折扣業者仍在持續開店。
追溯依據
參考來源
- Eastmoney — 493 fewer stores in a year: Laiyifen H1 2025 swings from profit to ¥50.68M loss, gross margin down 8.67 points, 2025-08-27 finance.eastmoney.com
- Tencent News — Laiyifen preannounces 2025 loss of ~¥170M as stores and margin both fall, 2026-01-16 news.qq.com
- China Fund News — Laiyifen's 2025 results: ¥3.819B revenue, ¥161M loss, franchise pivot, 2026-04-28 chnfund.com