美國休閒服飾巨頭GAP於2025年上半年結束其在韓國長達18年的經營。新世界國際自2007年將該品牌引進韓國以來,一直以特許經營方式營運GAP,該公司決定不再續約,並開始逐步結束營運,對剩餘庫存進行打折。

這項決定源於GAP在韓國的價格持續高於海外市場,使該品牌在面對積極擴張韓國市場的快時尚替代品牌H&M與Zara時缺乏競爭力。韓國消費者可以透過跨境購物或在海外旅遊期間,以更便宜的價格買到同樣的GAP產品,這削弱了國內特許經營模式。

新世界國際本身也正將旗下品牌組合轉向奢侈與當代品牌,這類品牌的利潤率更高,競爭態勢也更有利。該集團一直將資源轉向包括Brunello Cucinelli、Maison Margiela及其他奢侈品牌在內的高端品牌,這些品牌更符合韓國消費者對高級時尚的偏好。

這次退出是美國與歐洲大眾市場時尚品牌撤離韓國的更廣泛浪潮的一部分,原因是本土與快時尚競爭對手日益壯大,且消費者期望轉向超平價或超高端的定位。

新世界於2025年結束長達18年的GAP特許經營,轉向奢侈品牌,因為價格差距使中端市場在面對H&M與Zara時難以立足。

GAP韓國的價格明顯高於海外,促使消費者轉而在國外或透過跨境管道購買同樣的產品,而非在新世界國際的特許經營門市購買。

快時尚競爭對手H&M與Zara搶占了GAP所處的中端市場,憑藉更佳的價格定位與更快的潮流更替速度。

新世界國際選擇將資源重新配置到奢侈與當代品牌,這類品牌的利潤率更高,來自快時尚的競爭也較不激烈。

當消費者能在境外以更便宜的價格買到同樣的產品時,特許經營模式便無法存續——允許巨大價格差距的品牌,等於促使自己的特許經營夥伴選擇退出。

GAP的韓國業務在庫存清倉拍賣中逐步結束。新世界國際專注於擴展其奢侈與當代時尚品牌組合。該品牌透過多家特許經營夥伴,繼續在日本、中國及東南亞等其他亞洲市場營運。GAP的撤出,追隨了其他在韓國兩極化零售市場中苦苦掙扎的美國大眾市場時尚品牌類似退出的腳步。

追溯依據

參考來源

  1. 신세계인터내셔널, GAP 한국 철수…가격 경쟁력 한계 (Seoul Finance, Mar 2025) seoulfn.com