후고 헤티히는 35년간 연간 시계를 만들었지만, 직원들이 소송을 제기하고 달러가 폭락했다

후고 헤티히 우렌파브릭(Hugo Hettich Uhrenfabrik)은 1949년 시계 제조업자 후고 헤티히가 보덴제 호반의 루트비히스하펜에서 설립했으며, 그는 1942년부터 합작 투자 회사를 운영한 바 있었다. 이 회사는 한 번 감으면 1년 동안 작동하는 특허받은 부동 평형 탈진 장치를 갖춘 '야레스우렌(Jahresuhren, 연간 시계)'을 전문으로 했다. 이 장식용 시계는 결혼 선물로 인기가 있었고 독일 전역과 해외에서 판매되었다.

1970년대까지 이 회사는 최대 250명을 고용했고 생산량의 60%를 주로 미국, 영국, 프랑스, 이탈리아로 수출했다. 1979년 창업 가문은 브루노 죈레와 귄터 죈레 형제에게 75% 지분을 매각했다. 새 소유주 아래에서 회사는 어려움을 겪었다. 매출은 1981년 980만 DM에 달했지만 1983년에는 800만 DM으로 떨어졌고 60만 DM의 손실을 기록했다. 제품 라인은 수년간 갱신되지 않았고 회사는 더 저렴한 무브먼트를 개발하는 데 필요한 50만 DM을 투자하지 않았다.

1984년 6월 회사는 사법 비교 절차(독일의 챕터 11에 해당)를 신청했다. 파산 관리인 폴커 그루프는 구조 계획을 설계했다. 92개 일자리 중 30개를 줄이고 과도한 성과급 요율을 낮추는 것이었다. 노동평의회는 사회 계획에 동의했다. 28명의 직원이 해고 통지를 받았다. 그런 다음 그중 16명이 노동평의회와 IG 메탈의 지원을 받아 해고 무효 소송을 제기했다. 소송은 계획을 막았다. 공식 파산 절차는 1984년 8월 31일에 개시되었다.

사업은 1984년 12월 자산 거래를 통해 헤르베르트 트렌클레 우렌파브릭(Herbert Trenkle Uhrenfabrik)에 매각되었고, 이 회사는 장비, 특허, 65명의 직원을 인수했다. 루트비히스하펜 지점은 임대 계약 아래 계속 운영되었다. 그런 다음 1987년 봄 미국 달러가 몇 달 만에 3.30 DM에서 1.80 DM으로 폭락했다. 후고 헤티히의 주요 수출 시장은 하룻밤 사이에 사라졌다. 트렌클레의 자체 공장은 이미 파산을 신청한 상태였다. 루트비히스하펜 공장은 1987년 5월 31일 문을 닫았다.

소송이 계획을 무산시켰고, 그 후 달러가 3.30에서 1.80 DM으로 절반으로 떨어져 수출의 60%가 사라지고 공장이 폐쇄되었다.

30명의 해고를 요구하는 구조 계획은 16명의 직원이 IG 메탈의 지원을 받아 일자리를 지키기 위해 소송을 제기하면서 막혔다. 구조조정에는 플랜 B가 없었고 붕괴했다.

달러 환율은 1987년 봄 3.30에서 1.80 DM으로 절반으로 떨어져 단 한 분기 만에 회사의 수출 시장 60%를 파괴했다. 어떤 구조조정도 견딜 수 없는 통화 충격이었다.

회사는 수년간 연구개발에 소홀히 투자했고 무브먼트를 현대화하는 데 필요한 50만 DM이 없었으며, 노동 및 통화 위기 이전에도 경쟁에 취약했다.

헤르베르트 트렌클레에 대한 매각은 종말을 늦출 뿐이었다. 트렌클레의 자체 사업도 이미 위태로웠고, 달러 폭락은 두 회사를 함께 무너뜨렸다.

해고되는 사람들을 제외한 모두가 지지하는 구조조정 계획은 계획이 아니라 아직 이루어지지 않은 협상이다. 후고 헤티히는 생존을 위한 단 한 번의 기회를 가졌고 16건의 소송이 그것을 무산시켰다.

후고 헤티히 우렌파브릭은 1984년 8월 파산을 신청했고 1984년 12월 헤르베르트 트렌클레에 매각되었다. 루트비히스하펜 공장은 1987년 5월까지 임대 계약 아래 운영되었으며, 그때 달러 폭락으로 폐쇄되었다. 슈베닝겐에 있던 트렌클레의 자체 공장도 1987년 5월 말에 문을 닫았다. 약 55명의 노동자가 루트비히스하펜 현장에서 마지막 일자리를 잃었다. 후고 헤티히 브랜드와 그 연간 시계는 살아남지 못했다.