シュガーは12月に自らを刷新した ― ハシェットは3月に印刷版を閉鎖した

ハシェット・フィリパッキUKは1994年10月にシュガーを創刊し、10年にわたり英国のティーン誌売り場の定番だった。その後、有料読者は流出した。ABCの数値によれば、発行部数は5年間で25万99部から11万3320部へ減り、10年間では75パーセントの減少だった。

2010年12月、シュガーはより大きな判型と上質な紙でリニューアルした――問題から脱するために金を使う雑誌だった。2か月後、印刷版は消えた。2月23日発売の3月号が最後の月刊誌となり、4月には最後の『シュガー・ビューティー・スペシャル』が続くことになった。広報担当者は読者の新しい習慣に責任を負わせた。「この10年でティーン誌市場は75%縮小しました。ティーンはモバイルやウェブのプラットフォームにメディア時間を使い、コンテンツを無料で受け取ることをますます期待するようになっています」。

出版社の計算はさらに露骨だった。シュガー、エル、エル・デコレーションの出版社であるリタ・ルイスは、印刷を「もはや採算の取れる事業ではない」と呼び、2007年に開設されたサイトSugarscape.comが「健全な収益をもたらす」と指摘した。印刷版の編集・広告チームは協議に入り、会社はスタッフの再配置に最善を尽くすと約束した。編集長アナベル・ブログの社内での去就は不明だった。その上で、親会社ラガルデールは国際雑誌ポートフォリオのハーストへの売却を交渉していた――シュガーの印刷版はその移行を生き延びなかった。

ハシェットは、費用のかかったリニューアルが失敗した後に印刷版を閉鎖し、健全な収益をもたらすSugarscape.comを残した。

発行部数は5年で半分以上減り11万3320部となった――そして上質な紙での12月のリニューアルは、新しい上塗りが軌道を変えられないことを証明したにすぎなかった。

英国のティーン市場全体が10年で4分の3縮小し、読者は無料のモバイルやウェブのコンテンツへ移った。単一の誌は自らのカテゴリーより長く生き残れなかった。

所有権は売却の最中だった――ラガルデールは国際ポートフォリオをハーストに引き渡そうとしており、赤字の印刷版は継承する資産ではなく、取引前に削る項目だった。

リニューアルが雑誌に買えるのはもう一季節であって未来ではない――カテゴリー全体が4分の3縮小すれば、所有者は紙を切り、ウェブサイトを残す。

Sugarscape.comはブランドの本拠地として続き、2011年4月13日の『シュガー・ビューティー・スペシャル』が同誌の最後の印刷物となった。2013年までにシュガーはウェブサイトとしてのみ存在していた。