しまむらが「怠け者のパパ」子どもの服を回収し、全国的な反発を受けて謝罪

しまむらが運営するファミリー衣料チェーン「Birthday」は、子育てに関わらない父親をネタにしたスローガンを印刷した子ども向け商品を販売していた。『パパはいつも寝てる』と書かれたTシャツ、『パパは全然私の面倒を見てくれない』と宣言するベビーソックス、『パパはいつも帰りが遅い』と書かれた乳児用ヘアバンドなどである。これらのデザインはネット上で拡散し、日本でオンライン上の反発を招き、中には勤勉な父親への侮辱だと非難する声もあった。

2024年7月30日、ブランドはXで「不快な表現を深くお詫び申し上げます」と謝罪し、商品は今後販売しないと述べた。この謝罪は、家事分担をめぐる第二の議論の波を引き起こした。あるユーザーはこの服を父親への差別だと批判し、またあるユーザーは、女性が男性の5.5倍長く無償労働に費やしており、2020年の政府白書によればOECD加盟国で最大の格差であると指摘し、この風刺を日本の育児におけるジェンダー格差への的確な批判だと擁護した。

この回収された商品ラインは、日本の数字が変化する中で登場した。男性の育児休業取得率はその会計年度に過去最高の30％に達し、17％から上昇しており、政府は2025年までに50％を目標としている。この衣料品は、まさに政策が廃止しようとしているステレオタイプを利用していた。

スローガン商品ライン全体が店頭から撤去され、販売中止となり、Xで公の謝罪がなされた。このブランドは父親と育児をめぐる全国的な議論の的となった。

スローガンは、父親は決して育児をしないという母親側のジョークから書かれ、子どもたちが着る商品に印刷された。

拡散した投稿は、このギャグを働く父親への差別として再解釈し、ブランドはその読み方を制御できなくなった。

この風刺は、日本の男性育休取得率の上昇と明らかに乖離した家庭内のステレオタイプに依存していた。

商品上の安っぽい笑いは停止スイッチを持たなかった。写真が広まってしまえば、唯一の出口は在庫の回収と謝罪だった。

社会的格差を狙ったジョークにも標的はある。ある集団を嘲笑する商品は、風刺が何を意図していようと、店頭では侮辱として読まれる。

商品ラインは店頭と販売から撤去され、2024年7月30日の謝罪は、この出来事を商品の話ではなく家事労働をめぐる全国的な対話に変えた。評論家はこの服を侮辱と見る立場と風刺と見る立場に分かれた。ブランドはデザインについて何の弁明もしなかった。この出来事は、日本の小売業が世論の反発を受けてジェンダーステレオタイプの商品を回収したもう一つの事例として残っている。