Shimamura 在全國反彈後下架「懶爸爸」童裝並道歉

由 Shimamura Co. 經營的家庭服飾連鎖品牌 Birthday 販售印有影射不參與家務的父親標語的童裝：一件 T 恤寫著「爸爸總是在睡覺」，嬰兒襪宣稱「爸爸完全不照顧我」，還有一條嬰兒頭帶寫著「爸爸總是很晚回家」。這些設計在日本網路上瘋傳並引發反彈，有人稱其是對辛勤工作父親的侮辱。

2024 年 7 月 30 日，該品牌在 X 上道歉——「我們對這些冒犯性語句深表歉意」——並表示這些商品將不再販售。這則道歉引發了關於家務分工的第二波辯論：部分使用者稱這些衣服是對父親的歧視；其他人則為這種諷刺辯護，認為它準確針砭了日本育兒性別差距，並指出女性花在無償家務上的時間是男性的五倍半，根據 2020 年政府白皮書，這是 OECD 中最大的差距。

該系列下架之際，日本的數據正在轉變：該財政年度男性育嬰假使用率達到創紀錄的 30%，高於 17%，政府目標是在 2025 年前達到 50%。這些服飾所利用的，正是政策試圖淘汰的刻板印象。

整個標語系列從貨架下架並停止販售，並在 X 上公開道歉；該品牌成為全國關於父親與育兒的辯論焦點。

這些標語是從母親一方的玩笑出發，說父親從不育兒，並印在讓孩子穿著的商品上。

瘋傳的貼文將這個玩笑重新詮釋為對在職父親的歧視，品牌失去了對解讀的控制。

這種諷刺依賴於一種明顯與日本不斷上升的父親育嬰假數據脫節的家庭刻板印象。

商品上的廉價笑料沒有關閉開關：一旦照片流傳開來，唯一的出路就是下架庫存並道歉。

針對社會差距的玩笑仍有其對象：嘲諷某一群體的商品，無論諷刺意圖為何，在櫥窗裡都會被解讀為侮辱。

該系列從貨架和販售中撤下，2024 年 7 月 30 日的道歉使這一事件成為全國關於家務分工的對話，而非一則產品新聞。評論者分為兩派，一方視這些衣服為侮辱，另一方視為諷刺；品牌並未為這些設計辯護。此事件成為日本零售業在公眾反彈後下架性別刻板印象商品的又一案例。