3億2500万ユーロの救済策が頓挫し、キモンダは破産——1万2000人の雇用が失われた

キモンダはコンピューターメモリーチップのメーカーで、2006年にドイツの半導体グループ、インフィニオンから分社化され、インフィニオンは77.5%の株式を保有し続けた。大規模な雇用主であり、2008年末時点で世界中に1万2000人超の従業員を抱え、そのうちザクセン州に約3500人、ミュンヘンに1500人、ポルトガルに数千人が在籍していた。同年の売上高は約18億ユーロだった。

メモリーチップは極めて循環的な事業であり、新たな生産への絶え間ない高額投資を必要とする。2008年に世界的な金融危機が襲うと、キモンダが支出を必要としていたまさにその時にチップ価格が暴落した。同社は現金を使い果たし、生き残れるかどうかは、ザクセン州、インフィニオン、ポルトガルの州立銀行からの3億2500万ユーロ（約4億2200万ドル）の融資による救済策にかかっていた。

しかしこの救済策はまとまらなかった。2009年1月23日、キモンダはミュンヘン行政裁判所に破産を申請した——危機のさなかにおけるドイツ最大級の企業破綻の一つだった。その後数か月間、会社の清算が進むなかで数千人の従業員が転職支援機関に移された。

キモンダは、資本集約型の技術事業が景気循環の不利な局面に陥った典型的な事例である。競争力を維持するために投資を続けなければならなかったが、景気後退によって投資が実を結ぶ前に資金調達の道が閉ざされ、時間を稼ぐはずだった救済策は実現しなかった。

ザクセン州、インフィニオン、ポルトガルの銀行が融資で合意できなかったため救済策は失敗し、キモンダは破産を申請し、1万2000人の雇用が失われた。

メモリーチップの製造は資本集約的かつ循環的であり、競争力を維持するだけでも絶え間ない高額投資を必要とする。

2008年の金融危機により、キモンダが最も支出を必要としていたまさにその時にチップ価格が暴落し、同社は現金を使い果たした。

生き残りはザクセン州、インフィニオン、ポルトガルの州立銀行による3億2500万ユーロの救済策にかかっていたが、それはまとまらなかった。

救済策がなければ回復への橋渡しはなく、キモンダは2009年1月にミュンヘンで破産を申請し、1万2000人超の雇用が危険にさらされた。

資本集約型の技術への賭けは、景気循環が転換する前にコスト面での同等性に到達しなければならない。キモンダは賭けの途中で現金を使い果たし、3億2500万ユーロの救済策が頓挫すると、売上高18億ユーロの企業が数週間で破産状態に陥った。

キモンダの破産管財人は後に、分社化をめぐってインフィニオンに対して約34億ユーロの請求を追及し、この紛争は2024年にインフィニオンが7億5350万ユーロ（約8億3700万ドル）で和解した。この破綻によりドイツとポルトガルで数千人の熟練した半導体関連の雇用が失われ、景気後退と資金不足が同時に訪れたときに、循環的で資本を大量に必要とする産業がいかにして存続可能な企業を破壊し得るかの例として挙げられている。