키몬다는 컴퓨터 메모리 칩 제조사로, 2006년 독일 반도체 그룹 인피니언에서 분사했으며 인피니언은 77.5%의 지분을 보유했다. 규모가 큰 고용주로서 2008년 말 전 세계적으로 1만 2,000명 이상의 근로자를 두었는데, 작센주에 약 3,500명, 뮌헨에 1,500명, 포르투갈에 수천 명이 있었고, 그해 매출은 약 18억 유로였다.

메모리 칩은 극심한 경기 순환을 겪는 사업으로, 새로운 생산을 위해 끊임없는 고비용 투자를 요구한다. 2008년 글로벌 금융 위기가 닥쳤을 때, 키몬다가 지출이 필요했던 바로 그 시점에 칩 가격이 폭락했다. 회사는 현금이 바닥났고, 존속 여부는 작센주, 인피니언, 포르투갈 국영 은행이 제공하는 3억 2,500만 유로(약 4억 2,200만 달러)의 대출 구제 패키지에 달려 있었다.

그 패키지는 성사되지 않았다. 2009년 1월 23일 키몬다는 뮌헨 행정법원에 파산을 신청했다. 이는 위기 기간 독일에서 가장 큰 기업 붕괴 중 하나였다. 그 후 몇 달 동안 회사가 정리되면서 수천 명의 직원이 전직 지원 기관으로 이동했다.

키몬다는 자본 집약적 기술 사업이 경기 순환의 잘못된 국면에 걸린 교과서적 사례다. 경쟁력을 유지하려면 계속 투자해야 했지만, 불황으로 투자가 성과를 내기 전에 자금 조달이 막혔고, 시간을 벌어줄 수 있었던 구제안은 끝내 도착하지 않았다.

작센주, 인피니언, 포르투갈 은행이 대출에 합의하지 못해 구제안이 실패했고, 키몬다는 파산을 신청해 1만 2,000개의 일자리를 잃었다.

메모리 칩 제조는 자본 집약적이고 경기 순환적이어서, 경쟁력을 유지하는 것만으로도 끊임없는 고비용 투자가 필요하다.

2008년 금융 위기로 키몬다가 가장 지출이 필요했던 순간에 칩 가격이 폭락했고, 회사는 현금이 바닥났다.

존속은 작센주, 인피니언, 포르투갈 국영 은행의 3억 2,500만 유로 구제안에 달려 있었지만 그것은 성사되지 않았다.

구제안이 없으면 회복으로 가는 다리가 없었다. 키몬다는 2009년 1월 뮌헨에서 파산을 신청했고, 1만 2,000개 이상의 일자리가 위태로워졌다.

자본 집약적 기술 베팅은 경기 순환이 돌아서기 전에 원가 경쟁력을 확보해야 한다. 키몬다는 베팅 도중 현금이 바닥났고, 3억 2,500만 유로 구제안이 무산되자 매출 18억 유로의 회사가 몇 주 만에 파산했다.

키몬다의 파산 관리인은 이후 분사와 관련해 인피니언을 상대로 약 34억 유로의 청구를 제기했고, 인피니언은 2024년 7억 5,350만 유로(약 8억 3,700만 달러)에 이 분쟁을 합의했다. 이 붕괴로 독일과 포르투갈에서 수천 개의 숙련된 반도체 일자리가 사라졌으며, 불황과 자금 공백이 동시에 닥칠 때 경기 순환적이고 자본을 많이 먹는 산업이 어떻게 유망한 기업을 파괴할 수 있는지 보여주는 사례로 인용된다.

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출처

  1. CNBC — 'German Chipmaker Qimonda Declares Bankruptcy', 23 January 2009 (Munich court; failed €325M rescue from Saxony, Infineon and a Portuguese state bank; 12,000+ workers) cnbc.com
  2. Eurofound — 'Qimonda' restructuring factsheet (insolvency filed 23 January 2009 after a finance package from Infineon and the state of Saxony failed; ~2,500 staff moved to a transfer agency) apps.eurofound.europa.eu