案例库 · 软件与 IT · 技术决策 · 2006–2009
一笔 3.25 亿欧元救援告吹,奇梦达破产——1.2 万个岗位流失
英飞凌在 2006 年剥离奇梦达做存储芯片。等到价格崩盘时,3.25 亿欧元救援又黄了,最后还是破产——1.2 万个岗位没了。
奇梦达 · 2009-01
怎么回事
奇梦达是电脑存储芯片制造商,2006 年从德国半导体集团英飞凌分拆出来,英飞凌保留 77.5% 股权。到 2008 年底,它在全球有 1.2 万多名员工,营收约 18 亿欧元;其中萨克森约 3500 人,慕尼黑约 1500 人,葡萄牙还有数千人。
存储芯片是个极度周期性的生意,必须持续砸钱上新产线。2008 年全球金融危机爆发时,芯片价格大跌,而奇梦达正好又要加大投入,现金很快烧光。它的生存寄托在一笔 3.25 亿欧元的救援上,资金来自萨克森州、英飞凌和一家葡萄牙国有银行。
这笔钱没有凑成。2009 年 1 月 23 日,奇梦达向慕尼黑行政法院申请破产保护,成为危机期间德国最大的一批企业翻车案例之一。之后几个月,数千名员工被转入过渡机构,公司逐步清算。
奇梦达是资本密集型科技企业踩坑的教科书案例:为了保住竞争力,必须不停投资,但下行周期把融资窗口堵死了,原本能争取时间的救援也没等来。
为什么会这样
- 存储芯片制造资本开支高,而且强周期,想保持竞争力就得持续、昂贵地投资。
- 2008 年金融危机把芯片价格打下去,偏偏那时奇梦达最需要花钱,于是现金断了。
- 它能不能活下来,取决于一笔来自萨克森、英飞凌和葡萄牙国有银行的 3.25 亿欧元救援,但这笔钱始终没拼起来。
- 没有救援就没有缓冲,奇梦达 2009 年 1 月在慕尼黑申请破产,1.2 万多个岗位都悬着。
教训
资本密集型科技赌注,必须在周期转向前先跑到成本持平。奇梦达在下注过程中现金烧穿,等 3.25 亿欧元救援又告吹,营收 18 亿欧元的公司几周内就顶不住了。
后来呢
后来,奇梦达的破产管理人就剥离交易向英飞凌追讨约 34 亿欧元。双方在 2024 年以 7.535 亿欧元达成和解,约合 8.37 亿美元。此次倒闭让德国和葡萄牙数千个半导体技术岗位消失,也常被拿来说明:在强周期、重资本行业里,衰退和融资缺口一旦同时到来,原本能活的公司也会被直接拖垮。
资料来源
- CNBC — 'German Chipmaker Qimonda Declares Bankruptcy', 23 January 2009 (Munich court; failed €325M rescue from Saxony, Infineon and a Portuguese state bank; 12,000+ workers)
- Eurofound — 'Qimonda' restructuring factsheet (insolvency filed 23 January 2009 after a finance package from Infineon and the state of Saxony failed; ~2,500 staff moved to a transfer agency)
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这家公司栽倒的地方,别处有人漂亮地解开过。 第二意见 →

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