Blitz Games, un studio britannique derrière des titres SpongeBob et Bratz, a fait faillite en 2013

Blitz Games Studios a été fondé en 1990 par les frères jumeaux Andrew et Philip Oliver à Leamington Spa, en Angleterre. D'abord nommé Dizzy Enterprises d'après leur populaire série de jeux Dizzy, puis Interactive Studios, il est devenu Blitz Games en 2000. Le studio est devenu l'un des plus grands développeurs indépendants du Royaume-Uni, employant plus de 230 personnes réparties dans plusieurs divisions.

Blitz était spécialisé dans les jeux familiaux sous licence pour de grands éditeurs, créant des titres pour SpongeBob SquarePants, Bratz, The Fairly OddParents et The Biggest Loser. Il exploitait également Volatile Games pour les titres pour adultes, Blitz Arcade pour les jeux téléchargeables et TruSim pour les jeux sérieux. En 2007, Blitz a remporté le Grand Prix Titanium de Cannes pour ses jeux Burger King sur Xbox.

Le modèle économique du studio dépendait fortement d'un petit nombre de grands clients éditeurs. Lorsque THQ a déposé le bilan en 2012, Blitz a perdu son partenaire le plus important. Incapable d'obtenir de nouveaux accords d'édition ou un financement suffisant, Blitz a annoncé sa fermeture le 12 septembre 2013. L'entreprise devait 2,2 millions de livres sterling à ses employés et à ses créanciers. Les jumeaux Oliver ont immédiatement fondé Radiant Worlds, réembauchant environ 50 anciens employés.

Blitz a fermé en 2013 en devant 2,2 millions de livres sterling à ses employés et à ses créanciers, entraînant la perte de 230 emplois, car son modèle de jeux sous licence ne lui laissait ni propriété intellectuelle ni revenus propres sur lesquels s'appuyer.

Blitz dépendait d'une poignée de grands éditeurs pour son pipeline de jeux sous licence — lorsque THQ s'est effondré, le studio a perdu sa plus grande source de revenus sans solution de remplacement prévue.

Le modèle économique des jeux sous licence était lucratif mais ne donnait à Blitz aucun contrôle sur sa propre propriété intellectuelle — il ne pouvait pas se réorienter vers ses propres jeux lorsque les accords avec les éditeurs se sont taris.

Le studio supportait des frais généraux élevés répartis sur quatre divisions (jeux principaux, jeux pour adultes, arcade, jeux sérieux), créant une base de coûts qui nécessitait des revenus continus pour être maintenue.

L'industrie britannique du jeu vidéo se contractait au début des années 2010, à mesure que les cycles des consoles cédaient la place au mobile — Blitz n'avait pas transposé son expertise sur les nouvelles plateformes.

Un développeur sous contrat qui bâtit son activité autour d'un ou deux gros clients ne possède rien — ni propriété intellectuelle, ni produits, ni revenus propres. Lorsque ces clients font faillite, le studio n'a rien sur quoi s'appuyer.