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案例库 · 战略与领导 · 战略决策 · 1990–2013

英国《海绵宝宝》《芭比》题材游戏工作室 Blitz Games 于 2013 年倒闭

Blitz Games 作为英国运营时间最长的游戏开发商之一,撑了 23 年,但在 THQ 破产后失去最大客户,于 2013 年关门。

Blitz Games Studios Limited · 2013-09

怎么回事

Blitz Games Studios 由双胞胎兄弟 Andrew 和 Philip Oliver 于 1990 年在英格兰 Leamington Spa 创立,最初叫 Dizzy Enterprises,后来改名 Interactive Studios,并在 2000 年改为 Blitz Games。公司一度成长为英国最大的独立开发商之一,员工超过 230 人,业务分散到多个部门。

它主要做授权家庭游戏,为大型发行商开发过《海绵宝宝》《芭比》《天才小子吉米》《超人特攻队》以及《The Biggest Loser》等作品;同时还运营面向成人内容的 Volatile Games、做可下载游戏的 Blitz Arcade,以及做严肃游戏的 TruSim。2007 年,Blitz 还凭借 Burger King 的 Xbox 游戏拿下戛纳 Titanium Grand Prix。

但它的商业模式严重依赖少数几个大发行商。THQ 于 2012 年申请破产保护后,Blitz 失去了最重要的合作伙伴,又没能拿到新的发行合同或足够融资,于 2013 年 9 月 12 日宣布关停。公司欠员工和债权人 220 万英镑,Oliver 兄弟随即成立 Radiant Worlds,并重新雇用了约 50 名前员工。

为什么会这样

  • Blitz 的授权游戏管线过度依赖少数大发行商,一旦 THQ 倒下,就立刻失去最大的收入来源,后面也没接上替代订单。
  • 授权游戏虽然回款不错,但 Blitz 对自己的 IP 没有控制权;当发行商合同断掉时,它没法顺势转去做自有游戏,直接翻车。
  • 工作室在四个部门(核心、成人、街机、严肃游戏)上背了高昂的固定成本,形成一套需要持续收入才能维持的成本基础。
  • 2010 年代初,游戏主机周期向移动端转移,英国游戏行业正在收缩——Blitz 没有把自身专长迁移到新平台。
代价欠员工和债权人 220 万英镑;230 个岗位流失代价高昂

教训

靠一两个大客户吃饭的外包开发商,往往什么都没攒下来——没有 IP,没有自有产品,也没有自己的收入。一旦大客户出事,自己就没退路。

资料来源

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