Condé Nast brachte Glamour 2001 im Vereinigten Königreich mit einer Formatinnovation auf den Markt — dem handtaschengroßen Magazin — und debütierte mit einer ABC-Zahl von 451.486, mit einem Höhepunkt von 620.391 im Jahr 2004. Sechzehn Jahre später war es noch immer das zehntmeistverkaufte Magazin in Großbritannien. Dann begann der Preiskrieg: In der zweiten Hälfte des Jahres 2015 senkte Hearsts Cosmopolitan seinen Coverpreis von 3,80 £ auf 1 £ und erhöhte die Zahl der Gratisexemplare, wodurch es von 260.000 auf über 400.000 pro Monat wuchs, während Glamours Verkäufe sanken.
Bei 2 £ pro Exemplar konnte Glamour am Kiosk nicht konkurrieren. Ende 2016 fielen die Verkäufe im Jahresvergleich um 26 Prozent auf 260.422 Exemplare pro Monat. Condé Nast senkte Anfang 2017 seinen eigenen Preis auf 1 £ und erzielte einen kleinen Anstieg — plus 15.000 Exemplare —, der bei weitem nicht an den erhofften Schub heranreichte. Da Printwerbung überall unter Druck stand, war der Verlust von mehr als 2,5 Mio. £ jährlich an Vertriebserlösen für den Titel zu viel.
Am 6. Oktober 2017 kündigte Condé Nast Britain an, Glamour werde „digital-first“ ausgerichtet: Die Dezemberausgabe war die letzte Monatsausgabe, Print wurde zu einem zweimal jährlich erscheinenden Sammler-„Beauty-Bibel“, und Redaktion und Vertrieb wurden vollständig integriert, mit gesetzlicher Konsultation über Stellenstreichungen. Geschäftsführer Albert Read sagte, die heutige Glamour-Konsumentin „bewegt sich in einem anderen Rhythmus als diejenige, die das Magazin bei seinem Start 2001 kaufte“. Die Press Gazette nannte die Zusammenlegung ein Eingeständnis der Niederlage gegenüber Facebook im Kampf um Displaywerbung.
Die Angleichung an den Preis von 1 £ brachte nur 15.000 Exemplare, daher stellte Condé Nast das Monatsmagazin ein, verlor 2,5 Mio. £ jährlich und ging zu einer Digital-first-Ausrichtung mit Print zweimal jährlich über.
Cosmopolitans Coverpreis von 1 £ und Gratisexemplare setzten den Preis für die gesamte Kategorie neu; Glamour verlor bei 2 £ pro Exemplar 26 Prozent seiner Verkäufe in einem Jahr.
Die Angleichung an die Preissenkung brachte einen Anstieg von 15.000 Exemplaren, keine Erholung — die 2,5 Mio. £ jährlich an verlorenen Vertriebserlösen machten das Monatsmagazin untragbar.
Displaywerbung war zu sozialen Plattformen abgewandert; Condé Nast legte Redaktion und Vertrieb zusammen und setzte auf Native Content, statt um eine sterbende Kioskgewohnheit zu kämpfen.
Das Handtaschenformat erkaufte ein Jahrzehnt; wenn ein Rivale die Kategorie auf 1 £ bepreist, stirbt das Premium-Monatsmagazin und der Verlag nennt den Rückzug „digital-first“.
Die Dezemberausgabe 2017 war die letzte Monatsausgabe; das zweimal jährlich erscheinende Printmagazin wurde als saisonales Beauty-Buch fortgeführt, während die Marke als digitaler Betrieb für Frauen im Alter von 20 bis 54 Jahren weiterlief — derselbe Schwenk, den In Style 2016 und Company 2014 vollzogen hatten.
DEN BELEGEN FOLGEN
Die Quellen
- Glamour magazine goes 'digital first' and cuts back print editions — BBC News (Oct 6, 2017) bbc.com
- Closure of UK's tenth biggest selling mag Glamour is a huge blow to the power of print — Press Gazette (Oct 2017) pressgazette.co.uk
- Glamour print magazine cut to twice a year — Campaign (Oct 2017) campaignlive.co.uk