Glamour 的巅峰是 620,391 册——Condé Nast 在一场 1 英镑价格战之后终结了月刊

Condé Nast 2001 年在英国推出 Glamour，带着形态创新——手袋尺寸的杂志——创刊 ABC 发行量 451,486 册，2004 年攀上 620,391 册的巅峰。十六年后，它仍是英国销量第十的杂志。随后价格战开始：2015 年下半年，赫斯特旗下的 Cosmopolitan 把定价从 3.8 英镑砍到 1 英镑，加大赠阅份数，从每月 26 万册涨到 40 万册以上，而 Glamour 的销量一路下滑。

定价 2 英镑的 Glamour 在报摊上打不起这场仗。2016 年底，销量同比下滑 26% 至每月 260,422 册。Condé Nast 2017 年初把价格砍到 1 英镑，换来一个小反弹——增加 1.5 万册——离期望的刺激相去甚远。纸媒广告处处承压，一年损失超过 250 万英镑的发行收入，对这本刊物来说太重了。

2017 年 10 月 6 日，Condé Nast 英国宣布 Glamour 转为「数字优先」：12 月号是最后一期月刊，纸刊变成一年两期的收藏式「美妆圣经」，编辑和商务部门完全整合，依法定程序就裁员进行协商。董事总经理 Albert Read 说，今天的 Glamour 消费者「踏着与 2001 年创刊时买杂志的人不同的节拍」。Press Gazette 称这次合并是对 Facebook 展示广告之战中认输的承认。

月刊在约 26 万册时终结

Cosmopolitan 的 1 英镑定价和赠阅份数重新定价了整个品类；Glamour 守着 2 英镑，一年丢掉了 26% 的销量。

跟价只买来了 1.5 万册的反弹，不是复苏——一年 250 万英镑的发行收入损失，让月刊难以为继。

展示广告已经迁往社交平台；Condé Nast 把编辑并入销售，押注原生内容，不再为一个正在死去的报摊习惯而战。

手袋尺寸为它买来了十年；当对手把整个品类定价在 1 英镑，高端月刊死去，出版商把撤退称为「数字优先」。

2017 年 12 月号是最后一期月刊；双月刊纸刊以季节性美妆书的形式延续，品牌作为面向 20 至 54 岁女性的数字业务运营——与 In Style 2016 年、Company 2014 年走过的同一条路。