Glamour a culminé à 620 391 exemplaires — Condé Nast a arrêté le mensuel après une guerre des prix à 1 £

Condé Nast a lancé Glamour au Royaume-Uni en 2001 avec une innovation de format — le magazine au format sac à main — et il a fait ses débuts avec une ABC de 451 486 exemplaires, pour culminer à 620 391 en 2004. Seize ans plus tard, il restait le dixième magazine le plus vendu de Grande-Bretagne. Puis la guerre des prix a commencé : au second semestre 2015, Cosmopolitan, du groupe Hearst, a ramené son prix de couverture de 3,80 £ à 1 £ et augmenté le nombre d'exemplaires gratuits, passant de 260 000 à plus de 400 000 par mois, tandis que les ventes de Glamour reculaient.

À 2 £ l'exemplaire, Glamour ne pouvait pas rivaliser en kiosque. Les ventes ont chuté de 26 pour cent sur un an à la fin de 2016, à 260 422 exemplaires par mois. Condé Nast a réduit son propre prix à 1 £ au début de 2017 et a obtenu une petite hausse — 15 000 exemplaires de plus — loin du coup de fouet espéré. La publicité imprimée étant sous pression partout, la perte de plus de 2,5 millions de livres par an de recettes de diffusion était trop lourde à porter pour le titre.

Le 6 octobre 2017, Condé Nast Britain a annoncé que Glamour passerait au « numérique d'abord » : le numéro de décembre était le dernier mensuel, l'imprimé devenait une « bible beauté » collector semestrielle, et les services rédactionnel et commercial étaient entièrement intégrés, avec une consultation statutaire sur les suppressions de postes. Le directeur général Albert Read a déclaré que la consommatrice de Glamour d'aujourd'hui « suit un rythme différent de celle qui achetait le magazine à son lancement en 2001 ». Press Gazette a qualifié cette fusion d'aveu de défaite face à Facebook dans la bataille pour la publicité display.

S'aligner sur le prix de 1 £ n'a rapporté que 15 000 exemplaires ; Condé Nast a donc arrêté le mensuel, perdant 2,5 millions de livres par an, et est passé au numérique d'abord avec un imprimé deux fois par an.

Le prix de couverture à 1 £ et les exemplaires gratuits de Cosmopolitan ont revalorisé à la baisse toute la catégorie ; Glamour a perdu 26 pour cent de ses ventes en un an à 2 £ l'exemplaire.

S'aligner sur la baisse de prix n'a rapporté qu'une hausse de 15 000 exemplaires, pas un redressement — les 2,5 millions de livres par an de recettes de diffusion perdues rendaient le mensuel intenable.

La publicité display s'était déplacée vers les plateformes sociales ; Condé Nast a fusionné la rédaction avec les ventes et misé sur le contenu natif plutôt que de se battre pour une habitude de kiosque en voie de disparition.

Le format sac à main a acheté une décennie ; quand un rival fixe le prix de la catégorie à 1 £, le mensuel haut de gamme meurt et l'éditeur qualifie la retraite de « numérique d'abord ».

Le numéro de décembre 2017 a été le dernier mensuel ; l'imprimé semestriel s'est poursuivi sous forme de livre beauté saisonnier, tandis que la marque fonctionnait comme une opération numérique destinée aux femmes de 20 à 54 ans — le même virage qu'In Style avait opéré en 2016 et Company en 2014.