Condé Nast stellte Glamour in Deutschland, Spanien und Mexiko ein – sie waren „unrentabel“

Am 16. April 2026 kündigte Condé Nast CEO Roger Lynch an, dass das Unternehmen die Verlagstätigkeit von Glamour in Deutschland, Spanien und Mexiko einstellen werde. Die Entscheidung war Teil einer umfassenderen Umstrukturierung, die auch das Magazin SELF vollständig schloss und WIRED Italy aus dem Verlagswesen herausführte.

In einem Memo an die Mitarbeiter sagte Lynch, die betroffenen Titel machten zusammen „etwas mehr als 1 % unseres Gesamtumsatzes“ aus und „blieben unrentabel“. Er fügte hinzu, der weitere Betrieb „schränkt unsere Fähigkeit ein, in die Ideen und Bereiche zu investieren, die künftiges Wachstum vorantreiben werden“. Glamour solle sich auf die Märkte USA und Großbritannien konzentrieren, mit Fokus auf Social Media, Video, Commerce und Lizenzierung.

Die Schließungen markierten das Ende einer jahrzehntelangen Präsenz an europäischen Kiosken. Glamour Deutschland erschien seit 1995, Glamour Spanien seit 1999 und Glamour Mexiko seit 2000. Das Magazin war zu einer der international am weitesten verbreiteten Marken von Condé Nast geworden, doch das Unternehmen befand, dass Printausgaben in kleineren Märkten sich nicht mehr selbst tragen könnten.

Condé Nast stellte sie ein und behielt nur die Ausgaben für die USA und Großbritannien, weil die 1 % Umsatz, die sie einbrachten, ihre Kosten nicht rechtfertigen konnten.

Condé Nast betrieb jahrelang unrentable Printausgaben in Europa und Lateinamerika weiter, ohne umzustrukturieren – das CEO-Memo nannte sie unrentabel und erklärte, sie schränkten Investitionen ein.

Die Entscheidung, die Titel einzustellen statt zu verkaufen, zeigt, dass die Ökonomie von Print-Modemagazinen in mittelgroßen Märkten in keiner Größenordnung mehr funktionierte.

Glamour hatte starke Markenwerte, doch das Unternehmen versäumte es, seine internationalen Ausgaben an die digitale Nutzung anzupassen, sodass sie von rückläufiger Printwerbung abhängig blieben.

Ein Portfolio unrentabler Printausgaben in mittelgroßen Märkten wird mit der Zeit nicht profitabel. Wenn der digitale Wandel nie kommt, ist die einzige Frage, wer sie zuerst einstellt.

Condé Nast konsolidierte Glamour auf die USA und Großbritannien und richtete sich auf Social Media, Video, Commerce und Lizenzierung aus. Das Magazin SELF wurde vollständig geschlossen. WIRED Italy führte aus dem Verlagswesen heraus. Das Unternehmen erklärte, das erste Quartal 2026 habe sowohl die Umsatz- als auch die Rentabilitätsbudgets übertroffen, und rahmte die Kürzungen als strategische Disziplin statt als Notlage ein.