英特尔“四年五节点”的豪赌以基辛格下台告终

帕特·基辛格于2021年回归，力图扭转英特尔的颓势——它错过了智能手机、芯片延期、质量问题频发，苹果以及后来的微软都转投Arm阵营——他带来了公司历史上最雄心勃勃的计划：“四年五节点”、为技术部门提供不设上限的预算、投入数百亿美元在美国新建晶圆厂，并将英特尔的工厂作为代工厂向竞争对手开放。

该计划代价惊人，而交付的产品却问题不断：有报道称两代台式机CPU存在永久性损伤，据称有功能因成本原因被削减，人工智能业务连下调后的目标都无法达成——Gaudi未能兑现5亿美元的收入承诺，而英伟达则一路高歌。2024年8月，英特尔宣布裁员超过15000人；第二季度财报公布后，股价一天内下跌26%。

2024年第三季度产生了166亿美元的亏损，是英特尔历史上最糟糕的一个季度，其中很大一部分是重组费用。2024年12月2日，基辛格突然退休；路透社、彭博社和《纽约时报》报道称，董事会将他赶下台，因为对一项“未能足够快地显现成果”的计划失去了信心。《纽约时报》还报道称，客户被告知英特尔的18A工艺良率不足10%无缺陷芯片，而台积电2nm工艺的良率为30%——基辛格对这些良率数据提出异议。

2024年第三季度亏损166亿美元，为英特尔历史上最糟糕的季度；股价一天内下跌26%；裁员超过15000人；市值大约减半。

代工豪赌消耗了数百亿美元，而为它提供资金的产品却被抽干了资源——前员工称，Adamantine缓存等功能因成本原因被削减。

英特尔两次错失人工智能浪潮：Ponte Vecchio是为错误的运算类型设计的，而对Nervana的收购则被压制，而非整合。

基辛格过早地“宣布触底”——2022年的紧缩和降薪，随后是2024年的大规模裁员——在公司历史上最糟糕的季度到来之前，让投资者感到困惑。

靠空白支票资助的转型，可能会掏空为其买单的产品——客户和质量无法等上四年，等战略落地。

基辛格离职时没有计划好的继任者，并拒绝留任顾问。英特尔正根据《芯片法案》获得近80亿美元的资金，该法案限制股票回购，并赋予华盛顿监督权，分析人士推测，董事会可能比基辛格宣布的代工业务分拆走得更远——有可能效仿AMD在2008年的无晶圆厂先例。