发生了什么
德国在2003年11月14日的《法定医疗保险现代化法》中将电子健康卡(eGK)写入法律。2005年,它把该项目交给gematik——一家由医疗体系自治机构(保险公司、医生、牙医、医院和药房)共同拥有的公司——并以法律形式冻结了技术架构:基于卡片、采用双密钥原则的系统,自2005年以来未曾改动,正如联邦审计院(BRH)后来所指出的。
交付因治理问题而停滞。2013年的一次欧盟范围招标最终只剩单一供应商;认证连接器直到2017年11月才出现。到2018年10月,17万家诊所中约3万家已接入;没有任何医院或药房接入。除保险主数据外,该卡没有提供任何功能。制裁措施——原定2019年1月生效的1%费用削减——被一再推迟。融资争执进入仲裁,政府承认无法量化该项目的成本。截至2017年,gematik自身的支出已达6.06亿欧元。
在2019年1月18日提交给联邦议院预算委员会的一份报告中,BRH认定该卡“对服务提供者和参保人没有具体的附加价值”,将接连不断的延误归咎于股东之间的利益冲突,并建议打破gematik包揽一切的授权,改为由卫生部自上而下决策。gematik公开否认自己是阻碍者的指控,并指出其按时交付了规范。
代价是什么
仅gematik一家到2017年就支出了6.06亿欧元,而柏林无法算出账单总额;到2018年10月,17万家诊所中只有3万家接入,且没有任何在线应用上线
为什么会发生
2005年的结构赋予每个利益集团否决权,却无人拥有所有权;法律自身的理由说明中承认,参与者众多和一致同意规则阻碍了决策。
架构被以法律形式冻结——基于卡片、双密钥——随着项目老化,没有空间采用更便宜或更新的技术。
2013年欧盟招标之后,gematik在连接器上依赖单一供应商;认证拖到2017年11月,医院高速连接器则完全不符合要求。
支出无人负责:成本分散在保险公司、服务提供者和卫生部,融资条款进入仲裁,政府中无人能说明项目总成本。
教训
共识治理是一颗定时炸弹:一个由每个利益集团共同运营、要求一致同意且没有单一所有者的项目,只会换来僵局。必须有人能够做决定——并为此负责。
后续
审计机构的建议恰恰指向批评者一直要求的治理变革。电子患者档案(ePA)最终于2021年1月1日上线,作为面向7400万法定参保人的自愿服务,功能将逐步跟进;使用率一直低迷,到2022年底,计划于2023年推出功能更多的重新版本。gematik仍是该系统的规范制定机构。
从这里,追溯依据
参考来源
- Bericht an den Haushaltsausschuss des Deutschen Bundestages: Einführung der elektronischen Gesundheitskarte und der Telematikinfrastruktur Bundesrechnungshof · bundesrechnungshof.de ·
- Digitale Infrastruktur: Rechnungshof empfiehlt, die gematik auszubremsen Ärztezeitung · aerztezeitung.de ·
- Neustart für elektronische Patientenakte für 2023 geplant Deutsches Ärzteblatt · aerzteblatt.de ·