Skin Food 連續四年虧損後聲請法院接管

Skin Food 創立於 2004 年，是主打化妝品採用「食品級」成分概念的第一代 K-beauty 品牌。它透過路邊店模式——設於韓國最繁忙購物街的獨立品牌門市——迅速成長，並拓展至美國、中國、日本等 19 個國家。至 2012 年，年銷售額約達 2,000 億韓元（約 1.76 億美元），營業利益為 150 億韓元。該品牌是韓流美妝的代表性門面。

然而，帶動成長的同一套策略後來卻變得難以為繼。Skin Food 堅守不做促銷折扣的政策，競爭對手則大打折扣戰。2015 年 MERS 疫情爆發，使其路邊店的觀光客人潮銳減。2016 年因部署 THAAD 飛彈引發的外交爭端，觸發中國消費者抵制韓國品牌，重創 Skin Food 在中國的銷售。隨著新興品牌以更低價格與更快產品週期鎖定同一批年輕消費者，平價化妝品市場的競爭日益激烈。

至 2017 年，Skin Food 銷售額較前一年下滑 25%，降至 1,269 億韓元，並錄得 980 億韓元的營業虧損。該公司自 2014 年起已連續四年虧損。其債務達 434 億韓元，負債權益比推升至 781%。Skin Food 亦積欠 14 家簽約供應商共 20 億韓元，這些供應商取得了對該公司工廠的禁制令。2018 年 10 月 8 日，Skin Food 向首爾破產法院聲請法院接管（企業重整）。

2020 年，創辦人兼前執行長趙允浩因背信罪被判處五年有期徒刑。他從 Skin Food 的線上銷售收入中侵占約 120 億韓元（約 970 萬美元），將逾 100 億韓元轉入其私人公司，並將公司資金用於個人開支，包括購買與飼養馬匹。

在不做促銷折扣政策與外部衝擊削減銷售額後聲請法院接管；負債權益比達 781%，創辦人後來因侵占 120 億韓元而被定罪。

Skin Food 的不做促銷折扣政策使其失去競爭力，對手則大打折扣戰並加快產品週期。

2015 年 MERS 疫情與 2016 年 THAAD 外交爭端，各自削減了路邊店的觀光客與中國消費者人潮。

在 19 個國家的海外銷售，在四年快速國際擴張超出營運能力後出現惡化。

創辦人從線上收入侵占 120 億韓元至其私人公司，抽走了企業重整所需的資金。

在擁擠的市場中拒絕以價格競爭的路邊店品牌，並非在保護自身形象——而是在市場將其淘汰之際，任由競爭對手奪走貨架空間。

Skin Food 被置於法院監督的重整程序之下。該品牌在程序中持續營運，最終於 2025 至 2026 年間被收購——先是作為 Goodai Global 以 7,500 億韓元收購一組化妝品公司的一部分，隨後由 VIG Partners 以 1,500 億韓元收購，與 Beauty of Joseon 及 TirTir 一同納入。該品牌存活下來，但再也未能重回銷售高峰或路邊店規模。