CROOZ 在 GMV 從 282 億日圓滑落至 172 億日圓後，於三年內出售 SHOPLIST

SHOPLIST 是 CROOZ 的旗艦時尚電商商城，為日本消費者匯集低價服飾品牌。它在截至 2021 年 3 月的年度達到高峰，商品銷售總額約 282 億日圓，之後連續三年下滑，到截至 2024 年 3 月的年度降至約 172 億日圓。

營運公司的財務也隨之轉薄：2024 財年營收 68.5 億日圓，較前一年同期下降 4.5%；營業利潤為 1.96 億日圓，而且是在前一年虧損 9,800 萬日圓之後才轉正。2025 年 1 月 17 日，CROOZ 董事會決議將 CROOZ SHOPLIST 的全部股份出售給 MEDIQUITOUS；後者是總部位於首爾、經營時尚電商網站 nugu 的營運商。轉讓於 2 月 28 日完成。

這次退出付出了 CROOZ 自行吸收的代價：它豁免了該子公司對其欠下的部分債務，認列 3.11 億日圓的債務豁免收益，並就出售認列約 2.43 億日圓的合併損失。CROOZ 表示，將把資源集中於其 IT 外包業務，只保留自有品牌服飾店 Ada。

出售給首爾的 MEDIQUITOUS，豁免 3.11 億日圓債務並認列 2.43 億日圓損失，以專注於 IT 外包。

該商城匯集其他品牌的廉價時尚商品，因此在低價競爭加劇時沒有產品護城河，GMV 連續三年下滑。

CROOZ 判斷，在日本工程師短缺的情況下，將資本投入 IT 外包比資助一個不斷萎縮的商城更為划算。

買方希望為自家的時尚電商取得日本據點，因此這次退出找到了接手者，但前提是豁免部分債務。

一個販售其他品牌廉價商品的商城，既不擁有產品，也不擁有利潤率。當價格戰轉向時，差異化必須存在於商城本身，否則它就會被市場重新定價而出局。

SHOPLIST 在 MEDIQUITOUS 旗下繼續經營，任命了新社長，並宣布於 2025 年 7 月 1 日進行品牌重建；買方目標達到 1,000 億日圓規模。CROOZ 則轉向以 IT 外包為核心業務。該商城的軌跡——達到高峰、下滑、出售給外國營運商——反映了日本中階時尚電商所面臨的更廣泛擠壓。