樂天在城市押注深度折扣的舊庫存——郊區暢貨中心勝出

樂天購物於2016年1月在首爾西部加山數位園區一帶的暢貨中心聚落開設樂天暢貨中心加山店，這是其第17家暢貨中心。其賣點是「比暢貨中心更便宜的工廠型暢貨中心」：品牌庫存存放超過兩年，折扣40%至80%，無需出城一日遊即可抵達。

這種業態受到兩面夾擊。在首爾郊區開設的大型暢貨中心提供更新鮮的庫存與完整的全日出遊體驗，而線上購物則侵蝕了深度折扣服飾市場。儘管位於市區，加山店的銷售仍停滯不前。

當與房東Eugene Asset Management的租約到期時，樂天選擇不續約，並於2025年6月下旬通知租戶關店計畫。營運於9月30日結束，歷時約十年——該店被納入樂天關閉低效門市以提升資產價值與管理效率的計畫之中。

租約到期時，樂天選擇不續約，在十年後關閉該店，將其納入精簡低效門市以提升資產價值的計畫。

該店唯一的優勢是舊庫存的價格；一旦郊區暢貨中心與線上通路提供更好的折扣或更新鮮的商品，前往該店的理由便消失了。

樂天是承租而非擁有該建築，因此租約到期時，決定純粹是續約與否的問題——而一家停滯的門市沒有續約的理由。

企業策略已轉向精簡低效門市；加山店的數字使其被列入退出名單，而非翻新名單。

一旦更新的庫存在其他地方銷售，深度折扣便無法捍衛一種業態。當郊區暢貨中心與線上通路搶走加山店的顧客，其舊庫存賣點便告消亡；租約到期時已無可續約。

加山暢貨中心聚落失去了一個主力店，而樂天購物持續關閉韓國各地低效的百貨與暢貨中心。零售業2025年的清理浪潮——其中包括Grand百貨一山店、現代D-Cube City、Newcore仁川論峴店——仍在持續。