CROOZ a vendu SHOPLIST après une chute du GMV de 28,2 Md¥ à 17,2 Md¥ en trois ans

SHOPLIST était le centre commercial de mode en ligne phare de CROOZ, regroupant des marques de prêt-à-porter à bas prix pour les acheteurs japonais. Il a atteint son apogée sur l'exercice clos en mars 2021 avec environ 28,2 milliards de yens de marchandises vendues — puis a reculé trois années consécutives, pour atteindre environ 17,2 milliards de yens sur l'exercice clos en mars 2024.

Les finances de la société d'exploitation se sont amincies en même temps : un chiffre d'affaires de 6,85 milliards de yens en FY2024, en baisse de 4,5 % sur un an, et un résultat d'exploitation de 196 millions de yens seulement après une perte de 98 millions de yens l'année précédente. Le 17 janvier 2025, le conseil d'administration de CROOZ a décidé de vendre toutes les actions de CROOZ SHOPLIST à MEDIQUITOUS, l'opérateur basé à Séoul du site de mode en ligne nugu ; la cession a été finalisée le 28 février.

La sortie a eu un coût que CROOZ a absorbé lui-même : il a renoncé à une partie de la créance de sa filiale à son égard, enregistrant un gain de 311 millions de yens au titre de l'abandon de créance, et a subi une perte consolidée sur la cession d'environ 243 millions de yens. CROOZ a déclaré qu'il concentrerait ses ressources sur son activité d'externalisation informatique, en ne conservant que sa boutique de prêt-à-porter de marque propre Ada.

Vendu à MEDIQUITOUS, basé à Séoul, avec abandon de 311 M¥ de créances et enregistrement d'une perte de 243 M¥, afin de se concentrer sur l'externalisation informatique.

Le centre commercial regroupait la mode bon marché d'autres marques ; il n'avait donc pas de rempart produit lorsque la concurrence à bas prix s'est intensifiée — le GMV a chuté trois années de suite.

CROOZ a jugé que son capital serait mieux employé dans l'externalisation informatique, dans un contexte de pénurie d'ingénieurs au Japon, que dans le financement d'un centre commercial en déclin.

L'acheteur voulait une base japonaise pour son propre commerce de mode en ligne ; la sortie a donc trouvé preneur — mais seulement avec une partie de la créance abandonnée.

Un centre commercial qui vend les produits bon marché d'autres marques ne possède ni le produit ni la marge. Quand la guerre des prix évolue, la différenciation doit résider dans le centre commercial lui-même — sinon il est réévalué à la baisse hors du marché.

SHOPLIST a poursuivi son activité sous MEDIQUITOUS avec un nouveau président et une refonte de marque annoncée pour le 1er juillet 2025, l'acheteur visant une échelle de 100 milliards de yens. CROOZ s'est recentré sur l'externalisation informatique comme activité principale. La trajectoire du centre commercial — apogée, glissement, vente à un opérateur étranger — reflétait la pression plus large sur le commerce de mode en ligne japonais du segment intermédiaire.