Groupe Rocher以1.6亿欧元收购Sabon——以190万美元出售其以色列零售业务

Sabon是一个以色列护肤与身体护理品牌，创立于1997年，以其天然、手工制作的产品及独具特色的零售门店而闻名。到2010年代中期，它已发展至在以色列拥有43家门店，并在国际上具有显著影响力，包括美国、法国和日本。

2016年，Groupe Rocher——伊夫·黎雪的母公司——以1.2亿欧元收购了Sabon三分之二的股份，对该品牌的估值约为1.8亿欧元。两年后的2018年，创始人以4000万美元出售了剩余的33%股份并离开了公司。Groupe Rocher的总投资额达到约1.6亿欧元。

此次收购很快暴露出结构性问题。Sabon运营着两个生产中心——一个在以色列，一个在法国——造成了高昂的运营重复和低效。创始人离开后，该品牌几乎未获得Groupe Rocher的营销支持。原有的“以色列手工制作”定位被稀释。2020年，Sabon的美国业务申请了第11章破产保护，关闭了表现不佳的门店并转向纯线上经营。在以色列，门店数量从43家降至22家。

2025年8月，Groupe Rocher宣布全面退出以色列。它将以6.5百万新谢克尔（约合190万美元）将Sabon的以色列零售网络和线上业务出售给Golf Group，并签订为期五年的特许经营协议。位于Kiryat Gat的制造工厂和全球物流总部被关闭，影响约270名员工——92名零售员工转入Golf Group，约180名工厂和总部员工被裁员。所有生产均转移至Groupe Rocher位于法国布列塔尼的设施。

在以色列和法国的双重生产、创始人的离开以及薄弱的营销使品牌萎缩；以色列零售网络于2025年以190万美元售出。

以色列和法国的双重生产中心造成了高昂的运营重复，而品牌的收入无法支撑

创始人与Groupe Rocher管理层发生冲突，于2018年离开，带走了品牌最初的愿景和制造专长

收购后Sabon几乎未获得Groupe Rocher的营销支持，导致品牌在与竞争对手的较量中失去相关性

2020年美国第11章破产申请以及以色列门店从43家降至22家，表明该品牌在Groupe Rocher旗下正在萎缩而非增长

Groupe Rocher以1.6亿欧元收购Sabon，却搞砸了整合。零售业务仅以190万美元售出——这笔跨境交易几乎烧掉了其全部价值。