Sabon war eine israelische Hautpflege- und Körperpflegemarke, die 1997 gegründet wurde und für ihre natürlichen, handgefertigten Produkte bekannt war, die über unverwechselbare Einzelhandelsgeschäfte verkauft wurden. Mitte der 2010er-Jahre war sie auf 43 Geschäfte in Israel und eine bedeutende internationale Präsenz angewachsen, unter anderem in den Vereinigten Staaten, Frankreich und Japan.
Im Jahr 2016 erwarb die Groupe Rocher – die Muttergesellschaft von Yves Rocher – eine Zweidrittelbeteiligung an Sabon für 120 Mio. €, was die Marke mit etwa 180 Mio. € bewertete. Zwei Jahre später, 2018, verkauften die Gründer ihre verbleibende Beteiligung von 33 % für 40 Mio. $ und verließen das Unternehmen. Die Gesamtinvestition der Groupe Rocher erreichte rund 160 Mio. €.
Die Übernahme offenbarte bald strukturelle Probleme. Sabon betrieb zwei Produktionsstandorte – einen in Israel und einen in Frankreich –, was zu kostspieliger operativer Doppelung und Ineffizienzen führte. Nach dem Ausscheiden der Gründer erhielt die Marke wenig Marketingunterstützung von der Groupe Rocher. Die ursprüngliche Positionierung „handmade in Israel“ wurde verwässert. Im Jahr 2020 meldeten die US-Aktivitäten von Sabon ein Chapter-11-Insolvenzverfahren an, schlossen leistungsschwache Geschäfte und stellten auf reinen Online-Vertrieb um. In Israel sank die Zahl der Geschäfte von 43 auf 22.
Im August 2025 kündigte die Groupe Rocher an, sich vollständig aus Israel zurückzuziehen. Sie verkaufte das israelische Einzelhandelsnetz und die Online-Aktivitäten von Sabon für 6,5 Mio. NIS (rund 1,9 Mio. US-$) an die Golf Group, im Rahmen einer fünfjährigen Franchisevereinbarung. Das Produktionswerk in Kiryat Gat und die globale Logistikzentrale wurden geschlossen, was rund 270 Beschäftigte betraf – 92 Einzelhandelsmitarbeitende wechselten zur Golf Group, während etwa 180 Beschäftigte aus Werk und Zentrale entlassen wurden. Die gesamte Produktion wurde in die Anlagen der Groupe Rocher in der Bretagne in Frankreich verlagert.
Die doppelte Produktion in Israel und Frankreich, das Ausscheiden der Gründer und schwaches Marketing ließen die Marke schrumpfen; das israelische Einzelhandelsnetz wurde 2025 für 1,9 Mio. $ verkauft.
Doppelte Produktionsstandorte in Israel und Frankreich verursachten kostspielige operative Doppelung, die die Umsätze der Marke nicht tragen konnten
Die Gründer gerieten mit der Geschäftsführung der Groupe Rocher aneinander und verließen das Unternehmen 2018 – und nahmen die ursprüngliche Vision und das Fertigungs-Know-how der Marke mit
Sabon erhielt nach der Übernahme wenig Marketingunterstützung von der Groupe Rocher, wodurch die Marke gegenüber Wettbewerbern an Relevanz verlor
Das US-Chapter-11-Verfahren 2020 und der Rückgang von 43 auf 22 israelische Geschäfte zeigten, dass die Marke unter der Eigentümerschaft der Groupe Rocher schrumpfte statt zu wachsen
Die Groupe Rocher zahlte 160 Mio. € für Sabon und scheiterte an der Integration. Das Einzelhandelsgeschäft wurde für 1,9 Mio. $ verkauft – ein grenzüberschreitender Deal, der nahezu seinen gesamten Wert verbrannte.
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