Nailmatic 從自動販賣機販售生物基指甲油——然後資金耗盡

Nailmatic 由 Boris Gratini 與 Lilian Monnier 於 2012 年在巴黎創立，最初以自動販賣機販售生物基指甲油而打響名號。它後來發展成一個環保美妝品牌，產品包括沐浴球、水性暫時紋身筆與指甲護理產品，之後更跨足兒童產品，而兒童產品最終約占其銷售額的 90%。

該品牌於 2017 年募得 200 萬歐元，並引入 Rocher Participations 作為多數股東；Rocher Participations 是旗下擁有 Yves Rocher 的 Groupe Rocher 的投資控股公司。Nailmatic 在高峰時期，也就是 2021 年，申報營收略高於 400 萬歐元，產品銷往約 40 個國家、透過約 3,000 個銷售據點販售，其中半數位於法國。到了 2024 年夏天，公司雇用 15 人。

這樣的成長事實上是脆弱的。共同創辦人 Lilian Monnier 早在兩年多前就已離開，而 Boris Gratini 於 2024 年 11 月卸下總裁職務，由專精於協助困境企業重整的 Taroko 接任。一個月後，也就是 2024 年 12 月 29 日，巴黎商事法院將 Nailmatic 置於司法清算程序。其資產被拿出來出售，公司表示已收到表達收購意願的洽詢。

保留數字與分布：40 個國家與 3,000 個銷售據點的成本，超過 400 萬歐元所能賺到的錢，因此一個表現不佳的季節就讓它遭到清算。

一個利基型環保指甲油品牌，營收基礎僅約 400 萬歐元，規模太小，無法支撐多國業務的成本

高度依賴兒童產品線——占銷售額 90%——使品牌暴露於單一且對價格敏感的市場區隔

創辦人相繼離開，2024 年底由一家重整公司接手，顯示該業務早已失去動能

一個巧妙的產品與一位知名的背後支持者，並不構成一家企業。如果營收在數十個國家之間仍停留在數百萬的低檔，那麼鋪開的成本就會超過所得，而一個表現不佳的季節就能終結它。

巴黎法院的清算程序將 Nailmatic 的資產拿出來出售，公司表示已收到表達收購意願的洽詢，這保留了該品牌可能由新股東重新振作的可能性。這次歇業在法國美妝產業引起廣泛感受，因為 Nailmatic 曾被視為環保、法國製造指甲油的先驅。