phil&teds 隱瞞夾式餐椅造成指尖截肢——罰款350萬美元，僅支付20萬美元

phil&teds 是一家總部位於威靈頓、以設計獎項聞名的嬰兒推車製造商，販售 MeToo——一款售價40至50美元、可夾在桌邊的布面餐椅。它的兩個金屬虎鉗式夾具可能從桌上脫落：完全脫落會使兒童摔落，有頭部受傷風險；單側脫落則會將小手指夾碎在前橫桿與夾具之間——CPSC 的新聞稿指出，有兩起事故造成兒童指尖截肢。

2009年9月至2010年10月間，該公司接獲多起脫落通報，包括那兩起截肢事故，並因此做了兩次設計變更。這些它全都沒有通報。當它終於在2011年1月通知 CPSC 時，卻省略了截肢危害，並交出一款重新設計的高腳餐椅作為「代表性樣品」，誤導了調查。它還宣稱推出與 CPSC 合作的維修套件「召回」，但該機構從未批准；2011年5月，CPSC 公開呼籲消費者停止使用這些餐椅，表示該公司拒絕了任何該機構能接受的召回方案。

2011年8月，54,000張餐椅全面召回。四年後，CPSC 宣布350萬美元民事罰款，理由是明知而未通報及明知而虛偽陳述——隨後因 phil&teds 的財務狀況顯示若支付更多將無法繼續營運，且其母公司 Most Excellent World Holdings 不願出資，而暫緩執行除20萬美元以外的全部罰款。委員 Mohorovic 投下唯一反對票，希望幕僚爭取更高的付款金額。暫緩的330萬美元則成為一旦該公司違反和解協議或其合規計畫即須立即償付的債務。

350萬美元民事罰款——應付20萬美元，因無力支付而暫緩330萬美元；召回54,000張餐椅

一張50美元的夾式餐椅成敗全繫於其夾具，而失效模式極為凶險：同樣的脫落既會讓餐椅翻落，也可能在夾具機構中剪斷幼兒的指尖。

該公司將設計變更視為工程上的例行整理；每一次修正都是危害已知的默證，而這些全都沒有送達監管機關。

金錢壓力主導了一切：未經批准的維修套件比召回便宜，而「與 CPSC 合作」的措辭則借用了該機構從未給予的信任。

到了2015年，新任委員會領導層明確推動對通報違規處以創紀錄罰款，而一樁涉及截肢加上竄改樣品的案件，正是樹立基調的載體。

通報義務不能打折到公司負擔得起的程度：監管機關先依違規情節裁量罰款金額，再僅暫緩公司無力支付的部分。說謊則使其雪上加霜。

2011年8月的召回涵蓋54,000張 MeToo 餐椅——該產品線自2006年起透過 Target、Toys R Us、Amazon 及嬰幼兒用品專賣店銷售。2015年9月的和解要求建立內部合規計畫，包含員工機密通報機制，以及——特別值得一提的是——從該公司美國境外關係企業蒐集事故報告的程序。該罰款結構成為執法界的參考基準：350萬美元的頭條數字與違規的嚴重性相稱，而可收取的20萬美元則承認了該公司所稱破產是唯一替代方案的說法。