在2026年3月New Brunswick能源與公用事業委員會(EUB)的電價聽證會上作證時,NB Power資深副總裁Darren Murphy承認了Point Lepreau十年來令人失望的發電量所暗示的事實:這家公用事業公司並未妥善經營該電廠。「自翻新以來,我們在Lepreau的非核方面投資不足,」他說——該反應爐於2012年完成翻新。

此後該電廠表現最差的三個發電年份都發生在2020年之後。這直接與該公用事業公司自己在2020年電價聽證會上的證詞相矛盾,當時聲稱績效問題大致已獲解決,且「績效因此得到了回報」。

缺口所帶來的帳單是具體的。去年12月,Lepreau意外停機15天,迫使NB Power的燃油發電廠Coleson Cove投入運轉,替代能源成本達5600萬加元。財務長Justin Urquhart告訴委員會,如果核電廠在1月下旬寒潮期間停機七天,燃料和購電的增量成本將約為6700萬加元——每天超過900萬加元。

Murphy多年來一直就修復Lepreau可靠性的計畫作證,但這些計畫屢屢以失望告終。他表示,現在「嘗試不同的做法」是合理的:在該電廠投入更多資金,並引進外部核能專家來監督運營。「我們確知的是,到目前為止我們無法靠自己做到,」他說。

12月一次停機損失5600萬加元;1月寒潮期間若停機七天將損失約6700萬加元(每天逾900萬加元);電價目前調漲4.75%

該公用事業公司在翻新後十多年間,對電廠的非核方面削減了開支——這是其資深副總裁自己承認的。

管理層一再宣稱問題已解決:2020年保證好日子即將到來,隨後卻迎來了有史以來最差的三個年份。

依賴單一核電廠供電,使得任何停機在冬季用電高峰期間都變成每天九百萬加元的風險敞口。

運營不得不將監督權交給外部核能專家,因為內部團隊無法獨力實現可靠性。

投資不足會一直隱藏,直到資產在最糟糕的時刻故障:對一座關鍵電廠的維護延宕,會轉化為電價調漲和每天900萬加元的風險敞口。

NB Power正請求EUB批准4.75%的電價調漲,可增加9040萬加元的收入,其中一部分將投入Lepreau的可靠性及外部專家監督。Murphy表示,該公用事業公司相信它已「識別並正在縮小部分歷史績效差距」。

追溯依據

參考來源

  1. N.B. Power management mistakes added to a decade of troubles at nuclear plant CBC News · cbc.ca ·