NB Power承认十年投资不足导致其核电站不可靠

在2026年3月新不伦瑞克能源与公用事业委员会的一场费率听证会上作证时，NB Power高级副总裁达伦·墨菲承认了Point Lepreau十年来令人失望的发电量所暗示的事实：这家公用事业公司并没有独自经营好这座电站。“自翻新以来，我们未对Lepreau的非核部分进行充分投资，”他说——该反应堆于2012年完成翻新。

此后该电站产量最差的三个年份都出现在2020年之后。这直接与该公司自己在2020年费率听证会上的证词相矛盾，当时其称性能问题已基本得到解决，并且“性能因此得到了回报”。

这一差距的代价是具体的。去年12月，Lepreau意外停运15天，迫使NB Power的燃油发电站Coleson Cove投入运行，替代能源成本达5600万美元。首席财务官贾斯汀·厄克特告诉委员会，如果该核电站在1月下旬寒潮期间停运七天，燃料和购电的增量成本将约为6700万美元——每天超过900万美元。

墨菲多年来一直就修复Lepreau可靠性的计划作证，但这些计划屡屡以失望告终。他说，现在“尝试不同的做法”是合理的：增加对该电站的投入，并引入外部核专家来监督运营。“我们确信的是，到目前为止我们无法独自做到这一点，”他说。

12月一次停运损失5600万美元；1月寒潮期间若停运七天将损失约6700万美元（每天900万美元以上）；电价目前上调4.75%

据该公司高级副总裁本人承认，翻新后的十多年里，这家公用事业公司在电站的非核部分上节省了开支。

管理层一再宣称问题已解决：2020年保证好日子就在前头，随后却迎来了有记录以来最糟糕的三年。

依赖单一核电站供电，使得任何停运在冬季用电高峰期间都变成每天900万美元的风险敞口。

运营方不得不将监督权交给外部核专家，因为内部团队无法独自实现可靠性。

投资不足会一直隐藏，直到资产在最糟糕的时刻失效：对一座关键电站的维护拖延，会转化为电价上涨和每天900万美元的风险敞口。

NB Power正请求EUB批准将电价上调4.75%，这将带来9040万美元的额外收入，其中一部分将投入Lepreau的可靠性建设和外部专家监督。墨菲表示，该公司认为其已“识别出并正在弥合部分历史性能差距”。