Bei einer Anhörung zur Tarifgenehmigung vor dem New Brunswick Energy and Utilities Board im März 2026 räumte Darren Murphy, Senior-Vizepräsident von NB Power, ein, was die enttäuschende Stromproduktion von Point Lepreau über ein Jahrzehnt hinweg nahegelegt hatte: Das Versorgungsunternehmen hatte das Kraftwerk nicht aus eigener Kraft gut betrieben. „Wir haben seit der Generalüberholung nicht ausreichend in die nicht-nuklearen Bereiche von Lepreau investiert“, sagte er – der Reaktor war 2012 aus seiner Generalüberholung hervorgegangen.
Die drei schlechtesten Produktionsjahre des Kraftwerks seither fielen alle in die Zeit nach 2020. Das widersprach direkt der eigenen Aussage des Versorgungsunternehmens bei der Tarifanhörung 2020, dass die Leistungsprobleme weitgehend behoben seien und dass „sich die Leistung infolgedessen ausgezahlt hat“.
Die Rechnung für die Lücke ist konkret. Im Dezember zwang ein unerwarteter 15-tägiger Ausfall in Lepreau das ölbefeuerte Kraftwerk Coleson Cove von NB Power in den Betrieb, was 56 Millionen $ an Ersatzenergiekosten verursachte. Finanzvorstand Justin Urquhart sagte dem Board, wäre das Kernkraftwerk während der Kältewelle Ende Januar sieben Tage lang offline gewesen, hätten die zusätzlichen Kosten für Brennstoff und zugekauften Strom etwa 67 Millionen $ betragen – mehr als 9 Millionen $ pro Tag.
Murphy, der seit Jahren über Pläne zur Behebung der Zuverlässigkeitsprobleme von Lepreau ausgesagt hat, die immer wieder enttäuschend endeten, sagte, „etwas anderes auszuprobieren“ ergebe jetzt Sinn: mehr Geld in das Kraftwerk zu stecken und externe Nuklearexperten hinzuzuziehen, die den Betrieb beaufsichtigen. „Was wir mit Sicherheit wissen, ist, dass wir es bis jetzt nicht aus eigener Kraft geschafft haben“, sagte er.
56 Mio. $ für einen Ausfall im Dezember; ein siebentägiger Ausfall während der Kältewelle im Januar hätte etwa 67 Mio. $ gekostet (über 9 Mio. $ pro Tag); die Tarife steigen jetzt um 4,75 %
Das Versorgungsunternehmen sparte über ein Jahrzehnt nach der Generalüberholung am nicht-nuklearen Teil des Kraftwerks – nach eigener Aussage seines Senior-Vizepräsidenten.
Das Management erklärte das Problem wiederholt für gelöst: Auf die Zusicherung von 2020, dass bessere Zeiten bevorstünden, folgten die drei schlechtesten Jahre seit Beginn der Aufzeichnungen.
Die Abhängigkeit von einem einzigen Kernkraftwerk für die Versorgung verwandelte jeden Ausfall während der Winterlastspitze in ein Risiko von neun Millionen Dollar pro Tag.
Der Betrieb musste die Aufsicht an externe Nuklearexperten übergeben, weil das eigene Team die Zuverlässigkeit nicht allein gewährleisten konnte.
Unterinvestition bleibt verborgen, bis das Anlagegut im ungünstigsten Moment versagt: Aufgeschobene Instandhaltung an einem einzigen kritischen Kraftwerk schlägt sich in Tariferhöhungen und einem Risiko von 9 Mio. $ pro Tag nieder.
NB Power bittet das EUB, eine Tariferhöhung um 4,75 % zu genehmigen, die zusätzliche Einnahmen von 90,4 Millionen $ bringen soll; ein Teil davon würde in die Zuverlässigkeit von Lepreau und die Aufsicht durch externe Experten fließen. Murphy sagte, das Versorgungsunternehmen sei der Überzeugung, „einige der historischen Leistungslücken identifiziert zu haben und sie zu schließen“.
DEN BELEGEN FOLGEN
Die Quellen
- N.B. Power management mistakes added to a decade of troubles at nuclear plant CBC News · cbc.ca ·