NB파워, 10년간의 과소투자로 원자력 발전소 신뢰성 악화 인정

2026년 3월 뉴브런즈윅 에너지·공공요금 위원회의 요금 심리에서 증언한 NB파워 수석부사장 대런 머피는 포인트 르프로의 10년간의 실망스러운 발전량이 시사해 온 바를 인정했다. 즉, 전력회사가 발전소를 자체적으로 잘 운영하지 못했다는 것이다. "개보수 이후 르프로의 비원자력 부문에 충분히 투자하지 않았습니다"라고 그는 말했다. 해당 원자로는 2012년에 개보수를 마쳤다.

이후 발전소의 최악의 생산량 3개 연도는 모두 2020년 이후에 발생했다. 이는 성능 문제가 대부분 해결되었고 "그 결과 성능이 결실을 맺었다"고 했던 전력회사 자체의 2020년 요금 심리 증언과 직접적으로 모순된다.

격차에 대한 청구서는 구체적이다. 12월, 르프로의 예상치 못한 15일간의 정전으로 NB파워의 석유 연소 콜슨 코브 발전소가 가동되어 대체 에너지 비용으로 5,600만 달러가 들었다. 최고재무책임자 저스틴 어쿼트는 위원회에 1월 말 한파 기간 동안 원자력 발전소가 7일간 가동 중단되었다면 연료 및 구매 전력의 증분 비용이 약 6,700만 달러, 즉 하루 900만 달러 이상이었을 것이라고 말했다.

수년간 르프로의 신뢰성 문제를 해결하겠다는 계획에 대해 증언해 왔으나 매번 실망으로 끝났던 머피는 이제 "다른 것을 시도하는" 것이 합리적이라고 말했다. 즉, 발전소에 더 많은 비용을 지출하고 외부 원자력 전문가를 영입해 운영을 감독하게 하는 것이다. "우리가 확실히 아는 것은 지금까지 우리가 자체적으로 해내지 못했다는 것입니다"라고 그는 말했다.

12월 한 차례 정전에 5,600만 달러; 1월 한파 기간 7일 정전은 약 6,700만 달러(하루 900만 달러 이상)가 들었을 것; 요금은 4.75% 인상 요청 중

전력회사는 개보수 후 10년 넘게 발전소의 비원자력 부문에 인색하게 투자했다. 이는 수석부사장 본인의 인정에 따른 것이다.

경영진은 문제가 해결되었다고 거듭 선언했다. 더 나은 날이 올 것이라는 2020년의 보장 뒤에 기록상 최악의 3년이 이어졌다.

공급을 단일 원자력 발전소에 의존한 탓에 겨울철 최대 수요기에 어떤 정전이든 하루 900만 달러의 위험 노출로 이어졌다.

사내 팀만으로는 신뢰성을 확보할 수 없었기 때문에 운영 감독을 외부 원자력 전문가에게 넘겨야 했다.

과소투자는 자산이 최악의 순간에 고장 날 때까지 드러나지 않는다. 핵심 발전소 하나에 대한 유지보수 지연은 요금 인상과 하루 900만 달러의 위험 노출로 전환된다.

NB파워는 EUB에 9,040만 달러의 추가 수익에 해당하는 4.75%의 요금 인상을 승인해 달라고 요청하고 있으며, 그 중 일부는 르프로의 신뢰성과 외부 전문가 감독에 투입될 예정이다. 머피는 전력회사가 "역사적 성능 격차 중 일부를 확인하고 해소해 나가고 있다"고 믿는다고 말했다.