總部位於香川縣的超市經營者 Maruyoshi Center 於 2015 年開始規劃更新其核心系統——涵蓋採購、訂貨、銷售與庫存——因為其運行的自建系統已老化,且 2017 年 4 月的消費稅調漲需要相應變更。該公司向多家供應商徵求提案,並於 2016 年 5 月選定 Softek,選擇基於 Softek 零售套裝方案「RetailFit」進行建置。原定交付期限為 2016 年 7 月。

隨後時程不斷變動:到 2016 年 12 月,計畫改為分兩階段於 2018 年 2 月與 8 月遷移,並於 2018 年 9 月在全連鎖範圍內開始正式運行,仍為當時已延後至 2019 年 10 月的消費稅調漲預留餘裕。工作持續錯過每一個檢查點,新系統最終從未完成。Maruyoshi Center 被迫委託另一家 IT 供應商進行開發。

2025 年 1 月 22 日,該公司宣布已就違約向 Softek 提起訴訟,請求包括返還已付款項在內的 2 億 2,990 萬日圓損害賠償。據從規劃階段一路追蹤該專案的 Nikkei xTECH 報導,兩家公司對原因與責任的說法「正面衝突」。

請求 2 億 2,990 萬日圓損害賠償,包括返還已付款項,另加委託替代供應商的費用。

專案期限一再修訂——從 2016 年 7 月交付,到 2018 年分兩階段遷移,再到 2018 年 9 月上線——卻仍全部錯過。

原本的合規驅動力,即 2017 年 4 月的消費稅調漲,在系統準備就緒前數年就已過去,使強制推動力消失。

十年來持續依賴老化的自建系統,使這家零售商為兩家供應商付費——失敗的建置及其替代方案。

責任存在爭議:Softek 對這些主張提出抗辯,因此該零售商在失敗投資之外還面臨訴訟成本。

一個不斷錯過每個期限的核心系統更新是一項複合性負債——等到它正式失敗時,十年已經過去,合規驅動力也隨之消失。

該訴訟請求 2 億 2,990 萬日圓損害賠償及返還已付款項,截至 2025 年 1 月的公告,結果尚未確定。Softek 的立場及任何反訴尚未公開詳述。關於提起訴訟的報導指出,雙方對問題所在「分歧極大且直接對立」,顯示這將是一場曠日持久的爭端,而非快速和解。

追溯依據

參考來源

  1. 新基幹システムの開発が頓挫、ITベンダーに2億円超の賠償請求 責任巡って激しい応酬 Nikkei xTECH · xtech.nikkei.com ·