2024 年 11 月,Jaguar 發表了徹底的品牌改造——這是該品牌 102 年來規模最大的一次。預告影片中沒有出現任何汽車。新識別採用簡化的字標、全新的色彩配置,以及時尚影片的美學風格。董事總經理 Rawdon Glover 稱其「大膽且具顛覆性」。公眾的反應迅速且壓倒性地負面。

批評者指責 Jaguar 拋棄了其傳統受眾,稱這次品牌重塑「覺醒」(woke),並創造了「再品牌化」(reblanding)一詞。Jaguar 自家設計團隊內部流出的一封信也批評了這個方向。2024 年 12 月在邁阿密藝術週(Miami Art Week)展出、作為品牌電動未來的 Type 00 概念車,並未扭轉這樣的情緒。

全球銷量從 2022 年的 61,661 輛降至 2024 年的 33,320 輛——降幅接近 50%。有一篇報導描述在 12 個月期間銷量暴跌 97%。Jaguar 高層承認了這種兩極化的反應,並將部分反彈歸因於社群媒體無法傳達細微差異。2025 年 12 月,Jaguar 撤換了其設計總監。

Jaguar 推出了一場沒有產品的時尚影片式品牌重塑,銷量在兩年內腰斬,從 61,661 輛降至 33,320 輛,設計總監也因此被撤換。

這次品牌重塑是為一個尚未存在的未來豪華車受眾所設計,而既有的客戶群卻未被顧及或留住

預告影片中沒有出現任何產品,因此第一印象完全停留在美學層面——而這種美學卻疏遠了核心受眾

內部異議遭到壓制:外流的設計團隊信件顯示,這個創意方向在公司內部並未獲得普遍支持

銷量下滑有多重原因(車型週期、電動化轉型),但這次品牌重塑成了品牌迷失方向的顯著象徵

一場只對你想要的受眾說話、卻對你現有的受眾一語不發的品牌重塑,等於向真空發射——既有客戶群在新客戶到來之前就已離去。

Jaguar 對外為其創意方向辯護,同時在內部進行重組。設計總監於 2025 年 12 月被替換。此案例成為品牌塑造辯論中的一個參照點,爭論在於:兩極化的創意究竟是策略還是失敗——以及由車型週期缺口所造成的銷量下滑,是否被不公平地歸咎於這次品牌重塑。

追溯依據

參考來源

  1. Creative Bloq: One year on, was Jaguar's controversial rebrand a triumph or disaster? creativebloq.com
  2. The Auto Wire: Jaguar ousts design chief theautowire.com