Homeplus是韓國最大的量販連鎖之一,由私募股權集團MBK Partners全資持有;MBK於2015年以指標性的槓桿收購將其私有化。為收購融資的債務留在零售商資產負債表上。十年過去,業務萎縮的速度快於債務償還的速度,資產負債表終究勝出。

2025年3月,Homeplus聲請法院監督的企業重整——即韓國版的破產法第11章程序。計畫的核心是保留67家核心門市並尋找新資金。2026年7月3日,首爾破產法院駁回該程序:法官認定,重整所需的數億美元並無具體資金計畫,也沒有買家出現。該連鎖因此被推向破產程序。

本案是私募股權的典型清算時刻:收購債務由公司現金償付,而公司本身卻需要它負擔不起的投資。法院會為有可信融資途徑的重整延長時間;對於沒有的,則不會延長。Homeplus的債權人如今面對的,正是聲請時本想推遲的答案——在沒有品牌借貸能力支撐的情況下,這些門市究竟值多少。

法院駁回重整計畫,因為既無具體資金計畫、也無買家,遂將該連鎖推向破產。

槓桿收購把收購債務放到被收購公司的帳上——公司為被收購付出代價,而競爭對手則把留存的現金用於投資。

重整需要資金計畫,而非空抱希望;法院衡量了計畫與資金之間的差距,發現兩者完全脫節。

沒有買家出現,因為價值在營運,風險在債務——一旦法院介入,兩者無法一起出售。

收購債務從交易完成那天起就是公司的問題——一家無法同時償付過去與投資未來的企業,終將被要求做出選擇,而答案兩者皆非。

裁決數日後,一筆2,000億韓元的救命資金到位,Homeplus也提出上訴——但法院對按原案提出的計畫所作判斷仍然成立:以所提形式進行的重整已經結束。

追溯依據

參考來源

  1. Seoul court scraps Homeplus' rehabilitation process, pushing retailer toward bankruptcy kedglobal.com
  2. Court Rejects Homeplus Rehabilitation, Bankruptcy Proceeding Begins chosun.com
  3. Homeplus Wins 200 Billion Won Lifeline, to Appeal Rehabilitation Decision en.sedaily.com