日立金屬自1980年代起偽造測試數據，隨後將自身出售給貝恩資本

2020年1月，日立金屬的母公司日立製作所收到一封匿名信，指控安來特殊鋼工廠「未進行測試就填入捏造數值」。這項線報觸發了品質合規稽核，日立金屬自家的技術主管、安來工廠廠長與品質主管著手整理一份舞弊清單，準備呈報母公司，直到時任社長下令將航太與能源事業部門從清單中刪除。那些工程師提出異議，但社長的主張占了上風，該部門因此又被隱瞞了一年。

2020年揭露的內容本身已具破壞性：特殊鋼以及鐵氧體與稀土磁鐵的檢查數據遭竄改，出貨給約170家客戶，不當出貨金額約245億日圓。執行長兼會長西山光秋承認這種做法已持續「至少十年」。這些磁鐵用於油電混合車馬達、空調與家電；鋼材則用於汽車零件。包括社長在內的五名高階主管於2020年5月辭職。

特別調查委員會於2021年1月發布的報告，將波及範圍擴大到1,747家客戶（其中9.4%為日立集團公司），並將這種做法追溯至1980年代——這是常態性的、橫跨各工廠的行為，具有四種典型手法：記錄從未實際測量的數值、以非客戶指定方法進行測試、將過去的測量結果當作當前結果沿用，以及暗中變更申報的生產地點與分包商。

由於社長將航太部門從2020年的報告中剔除，該部門直到後來才受到調查。2021年10月，公司揭露其餘部分：用於飛機與能源用途的特殊鋼、約380種鋼種、105家客戶，且舞弊行為持續超過30年。日經xTECH引述一位顧問的說法，稱該公司是「品質舞弊的百貨公司」。日立面對聲譽漏洞的對策是退出：貝恩資本的收購於2023年完成，這家擁有111年歷史的日立金屬更名為Proterial。

2020年發現的不當出貨金額約245億日圓，涉及170多家客戶；共有1,747家客戶收到不符合規格的產品；社長與四名高階主管被迫去職

業務人員靠著承諾工廠並不具備的製造能力來贏得訂單，於是承諾與測試結果之間的落差便透過竄改數據來填補——這是委員會所指出的直接原因。

工程師並不把偏離客戶指定測試方法視為產品不合格；「品質」的標準已從「符合規格」漂移為「大致符合性能」。

員工考核目標迫使工廠維持出貨，使得任何要求變更規格或拒收批次的舉動都成為個人損失——於是造假行為在各廠區、數十年間自我延續。

社長下令將航太部門的舞弊行為排除在稽核報告之外，原因是擔心波及範圍、客戶流失與賠償成本——這使清算延後了一年，並讓情況更加惡化。

當價格優先的投標超出工廠能力時，造假就成了壓力宣洩閥。而一個向被調查的社長本人報告的舞弊調查管道，只會在他的辦公桌前止步。

2021年1月的報告涵蓋磁鐵、特殊鋼與鑄件，追溯至1980年代；2021年10月的補充報告則新增105家航太與能源客戶，涉及約380種鋼種、橫跨30年。日立製作所早已指出該子公司缺乏綜效，於是將其出售：貝恩資本的公開收購於2023年完成，公司成為Proterial，其新任執行長於2023年1月向日經表示，他打算最終讓公司重新上市。在所有受影響的產品線中，均未傳出安全故障。